Abstract钢铁行业实施绿色供应链管理的研究——以B公司为例摘要当前世界上面临能源紧缺以及生态环境问题，保护环境实现可持续发展是当今极为重要的事情。开展绿色供应链管理能够优化企业管理活动，也是企业实现可持续发展的重要路径。由于钢铁行业特性，能源消耗较多，尤其是在传统“高投入、高消耗、高污染”的模式之下，既污染环境，也造成了大量的资源浪费。因此本文以B公司为例对钢铁行业实施绿色供应链管理情况进行探究，指出其中存在的问题，最终提出相应的解决对策。关键词：钢铁行业；绿色供应链；供应链管理目录目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc7068一、绪论PAGEREF_Toc70683HYPERLINK\l_Toc13304（一）研究背景及意义PAGEREF_Toc133043HYPERLINK\l_Toc1096（二）研究内容和方法PAGEREF_Toc10963HYPERLINK\l_Toc6940二、概念界定及相关理论PAGEREF_Toc69403HYPERLINK\l_Toc901（一）概念界定PAGEREF_Toc9013HYPERLINK\l_Toc140881.供应链管理PAGEREF_Toc140883HYPERLINK\l_Toc153502.绿色供应链PAGEREF_Toc153504HYPERLINK\l_Toc23992（二）相关理论PAGEREF_Toc239924HYPERLINK\l_Toc312331.循环经济理论PAGEREF_Toc312334HYPERLINK\l_Toc99622.可持续发展理论PAGEREF_Toc99625HYPERLINK\l_Toc18325三、B公司供应链管理现状PAGEREF_Toc183256HYPERLINK\l_Toc10578（一）B公司简介PAGEREF_Toc105786HYPERLINK\l_Toc19216（二）B公司供应链管理情况PAGEREF_Toc192167HYPERLINK\l_Toc67631.B公司供应链管理的现状分析PAGEREF_Toc67637HYPERLINK\l_Toc128732.B公司供应链资源现状分析PAGEREF_Toc128737HYPERLINK\l_Toc117253.B公司供应链的环境保护现状分析PAGEREF_Toc117259HYPERLINK\l_Toc13078四、B公司实施绿色供应链管理存在的问题分析PAGEREF_Toc130789HYPERLINK\l_Toc14382（一）供应链管理缺乏协同作用PAGEREF_Toc143829HYPERLINK\l_Toc13501（二）供应链管理体系设计不够合理PAGEREF_Toc1350110HYPERLINK\l_Toc31611（三）资源配置调动滞后PAGEREF_Toc3161111HYPERLINK\l_Toc4657五、提升B公司绿色供应链管理水平的措施PAGEREF_Toc465712HYPERLINK\l_Toc27820（一）加强公司各部门之间交流增强协作能力PAGEREF_Toc2782012HYPERLINK\l_Toc8980（二）完善供应链管理的体系达到标准化PAGEREF_Toc898013HYPERLINK\l_Toc2366（三）合理分配资源改善产出比例PAGEREF_Toc236614HYPERLINK\l_Toc27082结语PAGEREF_Toc2708215HYPERLINK\l_Toc16762参考文献PAGEREF_Toc1676216HYPERLINK\l_Toc30499致谢PAGEREF_Toc3049919绪论PAGE\*MERGEFORMAT26一、绪论（一）研究背景及意义随着经济一体化和全球化的发展背景，供应链管理模式作为一种新的管理方法得到了普遍的认可。供应链管理的最终目的是满足客户的需求，降低成本，实现最大的利润，并且已经成为了钢铁行业用来适应全球竞争战略的有效途径之一。但是，供应链管理模式对于钢铁行业来说是一把双刃剑，有以上等好处也存在其固有的一些弊端。首先，供应链管理是物流发展的一个新阶段，这样新的管理模式自