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全国二级建造师执业资格考试考前辅导——《建筑工程管理与实务》一、本科目考核的主要内容二、试卷结构、分值、考试时间2A310000建筑工程技术2A311010建筑结构技术要求桁架的特点2A311012掌握房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求2A311030建筑材料2A311036掌握建筑用木材及木制品的性能及应用2A312020地基与基础工程施工技术2A312030主体结构工程施工技术2A312040防水工程施工技术2A312050建筑装饰装修工程施工技术2A312054掌握饰面板(砖)工程施工技术要求2A3120760幕墙工程施工技术要求2A320000建筑工程施工管理实务2A320010单位工程施工组织设计知识要点小结2A320020施工进度控制第一部分等节奏流水施工知识要点小结第二部分无节奏流水施工知识要点小结第三部分普通双代号网络计划知识点小结第四部分时标网络计划主要知识点小结典型考题解析在施工中发生了如下事件:事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。事件二:基坑开挖后(B工作),因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期10天。事件三:在主体结构施工中(G工作),因遇连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。事件四:在进行到H工作时,业主提供的磁砖不合格,延误了3个月。问题:1.分别指出图中的关键工作及关键线路。2.求出总工期是多少个月?3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。如成立各事件可索赔工期多少天?答案:1.解析:线路1:A-C—F—K13个月线路2:A—C—G—I—K17个月线路3:B—D—G—I—K17个月线路4:B—E—H—I—K15个月线路5:B—E—H—J—K14个月所以:关键线路有两条。(1)该网络计划的关键工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K(2)该网络计划的关键路线为:①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩2.总工期为:3+4+5+4+1=17月3.事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任,并且在关键线路上,可索赔工期10天。事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力,可索赔工期3天。事件四因为H工作有2个月的总时差(TFH=17-15=2个月),所以能索赔工期1个月(3-2=1)背景资料(09考题):某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。问题:1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。答案:问题1:根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:3+7+7+3=20天问题2:事件一,施工总包单位可提出工期索赔,因为属于建设单位应承担的责任,而且延误时间超过了工作的总时差。事件二,不可以提出,因为虽属建设单位的责任,但延误的时间未超过总时差。事件三,不可以提出,因为属于总包单位的责任。问题3:总工期可顺延:6-4=2天。实际工期为:27天。问题4:关键线路发生变化,新的线路为:①→②→④→⑤→⑥提示:从网络图中可得知:各工程的施工段数为2,横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间,各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。2A320030施工质量控制框架知识体系房屋建筑工程2A320040施工安全控制安全控制解题思路典型考题解析(08年)答案:1.主要原因包括:该工人违规操作,预留洞口未防护,王姓工人未戴安全帽,现场安全管理不到位,安全意识淡薄。2.该施工方案应先由施工的技术负责人审批,该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通过,再报监理审批同意。3.工具不能随意放在脚手架上,工具暂时不用应放在工具袋内。4.“三宝”是指安全帽、安全网、安全带