专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省汝城县完整版企业二级人力资源管理师认证考试大全（实用）第I部分单选题（100题）1.（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A:行为B:结果C:特征D:综合答案：A2.培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A:培训需求B:培训战略C:培训目标D:培训任务答案：C3.下列选项中，不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A:主体部分B:问卷附录C:基本信息D:问卷说明答案：B4.企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A:安全生产责任制度B:伤亡事故报告和处理制度C:重大事故隐患管理制度D:安全生产检查制度答案：B5.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A:环境差异原理B:个体差异原理C:工作差异原理D:组织差异原理答案：B6.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A:自上而下法B:自下而上法C:变量测评法D:业务流程法答案：C7.以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A:在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益B:人员规划是人力资源预测的一部分C:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D:要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求答案：B8.企业的培训风险不包括()。A:专业技术的保密难度增大B:人才流失带来的经济损失C:送培人员选拔失当D:培训成本超出预算答案：D9.便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A:表面测评B:动态测评C:静态测评D:形式测评答案：C10.(2015年5月)（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A:劳动关系B:工资C:劳动法律关系D:事实劳动关系答案：B11.关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A:企业经营业绩下滑B:企业利润有较大的提高C:组织结构决策迟缓D:员工士气低落答案：B12.《劳动法》的立法宗旨在于()。A:保护劳动者的合法权益B:规范劳动者行为C:规范劳动力市场D:规范企业的行为答案：A13.以下不属于劳动标准法的是()。A:劳动争议处理法B:劳动安全卫生标准法C:工作时间法D:工资法答案：A14.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾B:在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C:听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会D:上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报答案：A15.现代人力资源管理的内容应()。A:以人为中心B:以社会为中心C:以事为中心D:以企业为中心答案：A16.以（）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A:技能B:绩效C:工作D:行为答案：B17.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A:赫兹伯格B:亚当斯C:弗洛姆D:莱文泽尔答案：C18.关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A:知识性问题B:思维性问题C:经验性问题D:背景性问题答案：C19.（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A:用人单位方面代表B:企业职工代表C:劳动行政部门代表D:同级工会代表答案：B20.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A:评价中心B:笔试C:心理测试D:面试答案：A21.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。A:观察法B:问卷调查法C:工作分析法D:面谈法答案：D22.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:计量经济模型B:马尔可夫模型C:定员定额分析法D:计算机模型法答案：B23.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A:薪酬调整B:从上而下法C:从下而上法D:薪酬计划答案：C24.一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A:企业内部优秀技术专家B:外部聘请的专职培训师C:外部聘请学校教师D:内部各级主管人员答案：D25.在选择培训方法时，态度培训多以()方法为主。A:情景模