风电场的运行与检修一、风电现状一、风电现状一、风电现状二、风电场特点风力发电技术应用灵活，既可以并网运行，也可以离网独立运行，还可以与其它能源技术组成互补发电系统。风电场运营模式可以为国家电网补充电力，小型风电机组可以为边远地区提供生产、生活用电。目前新能源下属风电企业，各风电场建立《风电场巡回检查管理标准》，标准中明确管理要求、巡回内容、巡视程序。运行人员按照巡视标准的要求，定期到现场对风力发电机组的运行状态进行巡视检查，风电机组、箱式变及集电线路的巡视工作一般由检修人员来完成。变电站设备的巡视一般由运行人员完成。若机组非正常运行，应及时停机或增加巡视频次。特殊天气气象条件不适宜外出的应通过数据加强对机组的监视。三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行三、风电场的运行技术部门在检修开工前向工作负责人进行技术交底；由于风电场对环境条件的特殊要求，一般情况下，电场周围自然环境都较为恶劣，地理位置往往比较偏僻。各监测系统相互独立，数据难以互相利用；建立检修质量控制、保障组织（QC/QA）；有条件的还应开展不同风电场之间的对标分析。开展商业运营准备工作；截止年9月，中国风电并网总量13700万千瓦，占国内总装机容量(164000万千瓦)的8.明确交接班的要求（建立制度、如实填报事件、定期检查相关记录等）；并认真填写《运行日志》。五、风电场的两票管理目前新能源下属风电企业，各风电场建立《风电场巡回检查管理标准》，标准中明确管理要求、巡回内容、巡视程序。6、发电企业生产运营对标管理标准（制度、办法）发生下列情况之一者，风电机组应立即停机：因受人员编制的限制，风电场运维人员相对较少，不论自主运行的运维一体化、运检分离的管理模式，还是专业运行公司运行管理，均存在下列问题：国内风电运维行业的人员流动性非常大，面对风电市场的不同技术和机型，如何组建一支稳定的专业化团队，实现对所有机型和技术的全覆盖，需要投入更多的人员和精力。对于风电场相对较多，较分散的公司，按照集团公司的要求采取集控运行的方式，目前从各大集团公司的集控运行情况看，集控运行多是自主运行模式，便于集团公司管控。4、风电机组全年检和特检后评价管理标准（制度）安全生产规范、标准有待完善，进一步系统化；三、风电场的运行（四）技术监督异常告警检修文件包的编制必须符合《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003）、《中国电力集团公司发电设备检修管理规则（试行）》（中电投内规[2004]91号）的要求；及时提交检修报告，并存档。联合动力万千万，上气万千瓦。严格执行检修文件包（开工前做好各项准备、履责到位、严格按照工序执行、自检后提交下一级验证、发生异常项/不符合项应及时填写异常/不符合项报告单、不得将经过验证的数据进行修改、文件包执行完毕后及时提交给QC人员验收）；工作票”及《电力安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）中“工作票管理”-“工作间断、转移、终结制度”的相关要求，制定“两票”管理制度，明确工作中各种角色人员的岗位职责，有条件的要对各种人员分别管理，没有条件的要明确人员在不同工作条件下担任不同角色的严肃性。本年度截止8月底，新能源公司风电平均弃风率为%，同比降低%。发生下列情况之一者，风电机组应立即停机：通过设施状态和参数等数据类报表掌握、分析设施运行情况，缺陷分析。五、风电场的两票管理4、风电机组全年检和特检后评价管理标准（制度）无法监督巡检人员到位情况；主要设备大修或更新改造后交付验收都应形成专项报告。对易损件储备定额进行调整、优化运检合一：即运行人员与检修人员不固定，一个员工即可以担任运行人员，也可以担任检修人员，对于容量较小、人员较少的项目一般采取此模式。定期维护：指根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定的登机检修、间隔检修、检修项目、需要的备件及材料的计划检修方式。四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护四、风电场的检修维护五、风电场的技术监督管理五、风电场的技术监督管理五、风电场的技术监督管理五、风电场的技术监督管理五、风电场的技术监督管理六、风电场的两票管理七、风电场运行检修面临的问题及应对措施（一）现运行检修的模式及存在问题安全生产管理借鉴火电模式，经验不足；安全生产规范、标准有待完善，进一步系统化；风电场缺乏有经验的运行、检修技术人员；安全生产偏重行政管理，技术监督、技术管理有待加强；由于送出、消纳、电网建设等原因