安庆石化炼化一体化项目质量管理体系文件最新版-20101229【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）安庆分公司含硫原油加工适应性改造及油品质量升级工程质量管理体系为贯彻中石化总部和炼化一体化经理部的要求，切实抓好工程的“质量行为〞和“工程实体质量〞，抓好全过程质量实施过程的控制和管理，保证装置的本质平安，确保工程中交后，试运行合格，且一次投料试车合格，实现工程建设总体目标，特制定本质量管理体系。一、工程质量目标设计目标：到达国优设计水平。采购目标：满足设计、合同、制造标准及相应标准的要求进场设备材料合格率100%。工程质量控制目标：单位工程的质量合格率100%，安装单位工程优良率90%以上，土建单位工程合格率100%，焊接质量一次探伤合格率96%以上；确保装置一次开车成功。二、组织机构质量管理委员会：主任：李继炳副主任：黄晓华程锦昌成员：陈学斌、张业金、江道贵、、葛勇、范志雄、余达荣、李江平、刘飚、汪毅华质量管理办公室：主任：程锦昌副主任：江道贵、陈学斌、张业金、范志雄、李江平、余达荣、刘飚、汪毅华成员：李庆平、汪润生、张立德、董勇彪、李健、汪艳阳、徐先焰、刘洪涛、谢双节、沈珉、周永生、韩金节、方习江、肖兵、杨茂森、曾庆林、王伦宽、彭铁、杨弘旗、杨亚建组织机构由经理部、质量管理委员会、质量管理办公室、控制部、设计部、物供部、施工部、HSE部、技术及生产准备部、综合部组成。质量管理体系组织机构图委员会主任：李继炳副主任：黄晓华程锦昌委员：陈学斌、张业金、江道贵、、葛勇、范志雄、余达荣、李江平、刘飚、汪毅华办公室主任：程锦昌电气专业工艺专业设备专业公用工程仪表专业储运专业肖兵杨茂森柯小明物流控制沈珉设备周永生机电韩金节材料方习江物供部：张业金副主任：江道贵陈学斌张业金范志雄李江平余达荣刘飚汪毅华设计部：陈学斌施工部：程锦昌技术及生产准备部：余达荣质量监督谢双节无损检测朱洪雷仪表徐先焰电气刘洪涛加热炉李健工艺管道沈柏佳土建张立德机泵汪润生大件吊装李庆平静设备汪毅华大型机组刘飚汪润生质量行为曾庆林三、各部门质量管理职责1、经理部2、质量管理委员会3、质量管理办公室4、控制部5、设计部6、物供部7、施工部8、HSE部9、技术及生产准备部10、综合部11、监理公司12、勘察、设计单位13、承包商14、检测单位以上文件见附件一。四、标准体系综合、土建、安装、电气、仪表等专业主要施工及验收标准以上文件见附件二。五、质量管理规定〔一〕设计质量管理规定〔二〕采购质量管理规定目录1、物资供给质量管理规定2、物资监造管理规定〔待补充〕3、物资检验、验证管理规定〔待补充〕4、直接运抵现场物资交接管理规定5、采购进度控制管理规定〔待补充〕以上文件由物供部完成编制，施工部汇总。〔目前正在起草阶段〕(三)工程质量管理规定目录〔1〕、综合类：1、质量检查管理规定2、开工前质量审查管理规定3、检验批等验收质量管理规定4、工序控制点质量管理规定5、中间交工质量管理规定6、质量事故处理管理规定7、现场见证取样制度8、标识管理规定9、质量保证资料管理规定10、进场材料、设备质量管理规定11、紧急放行管理方法12、常见质量问题预防管理规定13、压力容器入场管理规定14、工程质量考核管理规定15、土建类试验管理规定16、工程分包管理规定17、阀门检验质量管理规定以上文件见附件三。〔2〕、专业类：1、综合质量管理行为检查标准2、土建质量检查标准3、工艺管道质量检查标准4、焊接工程质量检查标准5、无损检测检查标准6、静设备质量检查标准7、动设备质量检查标准8、防腐与绝热质量检查标准9、加热炉质量检查标准10、筑炉、设备衬里质量检查标准11、电气质量检查标准12、仪表质量检查标准以上文件见附件四。附件一各部门质量管理职责1经理部1.1确定工程建设的质量方针和目标。1.2保障工程经理部质量管理的职责、权限得到规定和沟通。1.3提供实现工程建设质量目标和质量管理的必要资源。2质量管理委员会：2.1批准工程的质量管理程序文件。2.2保障工程质量管理的职责、权限得到规定和沟通。2.3提供实现工程建设质量目标和质量管理的必要资源。3质量管理办公室：3.1配合质量管理委员会做好工程实施过程中具体质量管理行为。3.2催促并落实各部门按其职能和职责做好质量管理具体工作。3.3负责质量管理日常工