员工手册亿帮担保编制目录序言-------------------------------------------------------------------1协议管理制度-----------------------------------------------------------2印章管理要求-----------------------------------------------------------8企业档案资料管理条例--------------------------------------------------12职员招聘工作管理措施------------------------------------------------17车辆及驾驶员管理措施--------------------------------------------------20办公用具及办公设施管理要求--------------------------------------------22办公设备及计算机网络设备管理条例-------------------------------------23考勤管理制度----------------------------------------------------------25费用报销管理制度------------------------------------------------------30企业例会制度----------------------------------------------------------32保密制度--------------------------------------------------------------33企业网络资源管理要求--------------------------------------------------37职员日常行为规范------------------------------------------------------38职员奖罚条例----------------------------------------------------------43附则------------------------------------------------------------------47序言欢迎加入郴州市亿帮担保！为使你清楚了解企业、了解企业制度，敬请熟读手册内容，并在以后工作中严格遵守手册中规章制度。此手册不仅是《劳动协议》之补充资料，同时也是企业日常工作管理和职员行为依据。伴随事业发展，各项规章制度将随之愈加完善。我们深信你只要本着敬业乐业精神，尽忠职守，在相互之忠诚和努力下，本企业必将成为优异企业。协议管理制度总则第一条为保障企业利益，维护企业信誉和正当权益，加强对协议有效管理，确保企业经营活动正常开展和经营目标准期实现，特依据国家现行法律和法规，结合企业实际情况，制订本规章制度。第二条本规章制度适适用于企业全体职员。第三条本企业对协议实施"统一领导，业务对口，分级管理，基层为主"管理体制，落实以预防为主标准。第四条非即时清结交易行为，标准上均应签署书面协议。协议管理机构、实施机构和职责第五条在条件许可时，企业设置专门协议管理部门，由其专门负责企业协议管理。该部门直接隶属于总经理。第六条在未设置专门协议管理部门以前，由行政办公室派专员负责协议管理。其职责关键是：1、接收各经办人员提交协议评审会签单及协议原件及协议在推行过程中发生相关文件、资料；2、建立数据库、电子档台帐、对归档原始协议及资料装合编号；3、负责协议跟踪、监督、检验；4、立即向总经理汇报工作。第七条各协议经办人员为协议关键实施人。其职责关键是：1、负责起草协议（无能力时，请企业法律顾问帮助起草）；2、负责协议评审会签；3、向协议管理人员提交协议评审会签单、协议和协议在推行过程中发生相关文件、资料原件；4、负责协议具体推行；5、接收协议管理人员跟踪、监督、检验；6、立即向上级主管和总经理汇报工作。第三章协议签署和评审第八条协议签署基础标准和要求1、协议要符合国家法律、法规和政策，遵照正当、真实、平等协商标准；2、严格实施法定代表人签字授权制度，如碰到特殊情况、法定代表人不能签字时，则应由其指定授权其它工作人员办理签字事项；3、实施签署协议洽谈、审核、同意分离监督制度，任何协议均需要经过协议评审程序，经同意后方可盖章生效；4、对外发生业务，除即时清结以外，标准上无需采取书面形式签署协议；5、对外签署协议所持委托书，