企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。A:信息的决策价值降低B:母公司的控制难度加大C:集团资源配置效率降低D:子公司等成员企业的管理目标换位2、企业集团财务结算中心隶属于（D）。A:母公司财务部B:财务公司C:子公司财务部D:母公司董事会3、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（C）。A:提高产品质量B:开发产品新功能，以创新确立市场优势C:确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求D:降低质量成本4、现代世界经济的竞争，表面上是产品、服务、品牌的竞争，而更深层次的则是(C)。A:资源的竞争B:市场的竞争C:人才的竞争D:管理的竞争5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是(D)。A:集团管理体制及其类型的选择B:母公司对子公司的股权控制结构的安排C:母公司对子公司财务总监委派权与解聘权D:对各子公司股利政策的审核批准权判断题:16分，每题02分12、从某种意义上讲，企业集团的多级法人制与民法的基本通则产生了一定程度的抵触。错13、就其本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。错14、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。对15、购并标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。错16、资本结构中的“资本”指的是营运资本，即流动资产减流动负债的差额。对17、投资领域的规定是集团战略发展结构的具体体现。(对)18、香港制定的“资本减免”政策属于税法规定的折旧政策，不可用于企业集团内部折旧政策。(错)19、购并活动以前制定的战略符合性购并标准不可改变。()21、A公司目前发行未发行优先股，发行在外的普通股股数为1000万股，该公司的产品销路稳定，拟投资1200万元，扩大生产能力50％。该公司想要维持目前40％的负债比率，并想继续执行10％的固定股利支付率政策。该公司在2002年的税前利润为900万元；所得税率40%。要求：（1）该公司2003年为扩充上述生产能力必须从外部筹措多少权益资本？（2）计算该公司的每股收益和每股股息（1）该公司2003年为扩充上述生产能力必须从外部筹措多少权益资本？税后净利润=税前利润×（1－所得税率）=900×（1－40%）=540（万元）保留利润＝540×（1－10％）＝486（万元）项目所需权益融资需要＝1200×（1－40％）＝720（万元）外部权益融资＝720－448＝234（万元）（2）计算该公司的每股收益和每股股息该公司的每股收益=税后净利/发行在外的股数=540/1000=0.54元/股该公司的每股股息=每股收益×股利支付率=0.54元/股×10%=0.054(元/股)1.在财务管理对象上，较之单一法人制企业，企业集团有何特征？2简述稳固发展型财务战略的特征。单选1.下列各财务管理目标中，没有考虑风险因素的是A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化2.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是A.解聘B.接收C.激励D.停止借款3.财务管理的核心是（）。A.财务预测B.财务决策C.财务预算D.财务控制4.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构5.下列对于看涨期权价值表述正确的是A.空头和多头的价值不同，但金额的绝对值永远相同B.如果标的股票价格上涨，多头的价值为正值，空头的价值为负值C.如果价格下跌，期权被放弃，双方的价值均为零D.如果价格下跌，空头得到了期权费，如果价格上涨，多头支付了期权费多选6.相关者利益最大化目标的具体内容包括ABCDA.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内B.强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系C.不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者D.加强与供应商的协作7.确定企业资本结构时，BDA.如果企业的销售不稳定，则可较多地筹措负债资金B.为了保证原有股东的绝对控制权，一般应尽量避免普通股筹资C.若预期市场利率会上升，企业应尽量利用短期负债D.一般而言，收益与现金流量波动较大的企业要比现金流量较稳定的类似企业的负债水平低8.下列说法中，正确的有ABCDA.在固定成本不变的情况下，经营杠杆系数说明销售额增长(减少)所引起的息前税前利润增长(减少)的程度B.当销售额达到盈亏临界点时，经营杠杆系数趋近于无穷大C.财务杠杆表明债务对投资者收益的影响D.财务杠杆系数表明息前税前盈余增长所引起的每股盈余的增长幅度E.经营杠杆程度较高的公司不宜在较低的程度上使用财务杠杆9企业降低经营风险的途径一般有ABCA.