会计学质量(zhìliàng)目标也是一个系统建设参与各方的质量(zhìliàng)责任和义务质量(zhìliàng)控制的主要工作内容质量控制(kòngzhì)的主要工作内容设计(shèjì)准备阶段质量控制的任务建筑设计的质量(zhìliàng)要求建筑设计的质量(zhìliàng)要求房间(fángjiān)的标准对建筑组成部分(zǔchénɡbùfèn)的要求设计阶段质量(zhìliàng)控制的任务初步设计准备阶段(jiēduàn)工作流程初步设计阶段(jiēduàn)工作流程技术(jìshù)设计阶段工作流程施工图设计阶段工作(gōngzuò)流程影响(yǐngxiǎng)工程质量因素的控制5．质量控制的特殊(tèshū)问题第二个问题是工程(gōngchéng)质量事故处理施工(shīgōng)组织设计施工组织设计(shèjì)概述一、施工组织(zǔzhī)设计的作用和任务（二）施工组织设计的作用1.指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分（技术标）。2.指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。3.作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量(zhìliàng)控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。二、施工组织设计(shèjì)的分类和内容根据施工组织设计的工程对象不同，可分为(fēnwéi)三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。三者区别如表所示：（二）施工组织(zǔzhī)设计的内容1.“标前设计”的内容1）施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等；2）施工进度计划。包括工程开工日期、竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明；3）主要技术措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染的技术组织(zǔzhī)措施；4）施工平面布置图。包括施工用水、用电计算，临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图。5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。2.施工组织总设计的内容1）工程概况。包括建设项目和建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况；2)施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划；3）施工准备工作计划。包括现场测量、土地征用，掌握设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，大型临时设施工程，用水用电安排，物资机具准备等；4）施工总进度计划。用以控制总工期(gōngqī)及各单位工程的工期(gōngqī)和搭接关系；5）各种需要量计划。包括劳动力、主要材料及加工品、主要机具需要量等；6）施工总平面图。对建设空间（平面）的合理利用进行设计和布置；7）技术经济指标分析。目的是评价上述设计的技术经济效果。3.单位工程施工组织设计的内容1）工程概况。包括工程特点(tèdiǎn)、建设地点特征、施工条件等；2)施工方案。包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、施工方法和施工机械选择、技术组织措施；3）施工进度计划。包括确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，施工过程的持续时间并绘制进度计划图；4）施工准备工作计划。包括技术准备、现场准备、劳动力、机具、材料、构件、加工品等的准备工作；5）各种需要量计划。包括劳动力、主要材料及加工品、主要机具需要量等；6）施工平面图。表明单位工程施工所需施工机械、加工场地、材料、构件等的设置场地及临时设施在施工现场的配置；7）技术经济指标分析。目的是评价上述设计的技术经济效果。4.分部(fēnbù)工程施工组织设计的内容。突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。三、施工(shīgōng)组织设计的编制原则和程序（二）施工组织设计的编制程序1.标前设计的编制程序学习(xuéxí)招标文件进行调查研究编制施工方案并选用主要施工机械编制施工进度计划确定开工日期竣工日期分期分批开工与竣工日期、总工期绘制施工平面图确定标价及钢筋、水泥等主要菜量用量设计保证质量和工期的技术组织措施提出合同谈判方案（谈判组织、目标、准备和策略等）。2.标后设计的编制程序收集资料确定施工部署拟定施工方案编制施工进度计划编制施工准备工作计划及运输计划编制供水、供电、供热计划编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标。