2023年领导的个人述职报告要写单位的工作吗(汇总16篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。领导的个人述职报告要写单位的工作吗篇一20xx年，在集团公司的正确领导下，在同事们的大力支持下，我认真落实集团公司战略方针政策，全面落实两个责任，努力为实现集团公司战略目标，履职尽责，务实创新，较好的完成了公司和领导赋予的工作任务。下面将个人年度工作情况述职如下：为了适应工作需要和新形势的要求，圆满完成公司下达任务和本职工作。一是坚持理论学习。不断提高自身思想维度和道德修养，认真学习集团公司文化和各级领导讲话精神，深刻领会集团战略方针和厚实的历史文化，思想和工作作风都得到升华和提高，工作状态和服务意识有了很大转变，工作能力、工作水平、工作本领有了新的突破。二是强化业务学习。尽管工作多，事务缠身，但我始终注重抽时间加班加点学习各项政策、法规和业务知识，先后认真系统学习了xxx、xxx、xxx等业务理论，自费参加xxx资格考核和能力认证，自身业务理论水平和操作水平均有较大幅度提高。三是注重培训学习。积极参加了集团组织的`业务培训班，从的专家授课、领导辅导、学术研讨、竞赛交流中夯实了理论基地，厚实了经验方法，自身的政策水平和业务水平都有了新的提高，为干好本职工作，奠定了良好的基础。一是加强思想建设。紧紧围绕集团决策部署和公司筹划安排，周密谋划，创新模式认真准备，扎实推进，把思想工作同业务工作实际灵活地结合起来，着力克服思想摸不准、摸不透、摸不深等问题，采取广泛学习教育、深入调查分析、认真检视反思、着力整改落实的办法，改变一贯的灌输式、浇注式、教案式的老套工作手段，创新推出思想工作进厂房、到工位、进食堂等新动作，推动思想工作取得了扎实成效。二是创新管理模式。大力发展远程管理模式，将公司各部门和各机构员工全部纳入远程管理系统，采取“线上+线下”“分批+集中”的方式实施教育管理。继续开展员工培训，截至目前已组织xx批次培训，共有xx名员工参加管理培训，xx人已考核通过，争取到2023年所有员工培训一遍，全体员基本熟悉公司管理新模式，为促进公司健康长远发展打牢基础。三是加大宣传力度。积极向各大媒体平台推送公司管理动态和抗疫工作动态，不断挖掘先进个人及典型事迹，激励员工工作热情。截止目前在主流媒体上稿xx篇，在各类线上平台上稿xx篇。全年报发放宣传海报、告知书、慰问信等x万余份，电台播报信息xx余次，制作悬挂宣传条幅xx余条。领导的个人述职报告要写单位的工作吗篇二20xx年我主管学校教学工作、分管年级工作（上半年分管七年级，下半年分管八年级），并做为副学区长继续协助学区长开展学区工作。现在，我把一年来的工作情况向教育局和全校老师做以总结和汇报。一、积极参加政治学习，认真践行社会主义核心价值观。20xx年，我积极参加学校党支部组织的各种政治学习活动，认真做读书笔记，积极撰写读后感，并在实际行动中自觉践行社会主义核心价值观。积极参加了支部组织观看的老电影——焦裕禄，再次重温了共产党员和领导干部的光辉典范，认真撰写了一篇1000字的体会文章——信念的力量——再次观看电影焦裕禄有感。先后自学了习近平总书记在北师大师生代表座谈会上的重要讲话——做党和人民满意的好老师以及其它有关师德师风建设方面的文章，做了读书笔记，并撰写了1500字的体会文章——自觉践行核心价值观，努力争做合格好老师。细致阅读了教育局编印的师德师风建设学习读本——让美绽放，做了读书笔记，并撰写了一篇在自我反省中不断完善和发展自己的自我剖析文章。通过学习和践行，提高了思想政治觉悟和职业责任感，增强了工作的积极性。尽管家住三桥，距较远，但自己能坚持一周中途只回一次家，静心沉气抓教学，倾情倾力干工作，可以说做到了以校为家、一心一意。平时自己能深入教学一线听课、巡查，主动找教研组长和其它教师座谈，深入了解教情和学情。积极组织、参加各种教学工作总结或研讨活动，亲自参与检查教案、作业。通过深入基层，全面了解和掌握了一线教学动态，对有效指导开展教学活动提供了很大帮助。二、精心指导教学教研，有效提高教育教学质量。在教学常规管理中，我结合**中学实际，依据教学常规细则和年度校长责任目标，提出了制度化、规范化和精细化的管理理念和要求。这一年负责制定或者指导修订了**中学三年发展规划、**中学教师交流实施办法办法、**中学教职工请假暂行规定、专业技术人员年度考核办法、**中学九年级教育教学工作指导意见、**中学任课教师人事安排办法和**