智华教育集团为企业打造最具权威的培训系统企业发展就是不断解决问题的过程了解智华：www.wangzhihua.com企业发展高峰论坛——《管理密码》———全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？——因为领导没有影响力！为什么有了影响力还是不够理想呢？——因为领导缺少企业运营力！为什么如此拼命工作却依然力不从心？——因为只用了表能没有用潜能！只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。只有成为有运营力的企业家，企业才能基业长青。王智华老师简介智华教育集团主席清华大学特聘讲师CECBS国际课程华文讲师企业系统教练商业导师规律教育创始人主要课程：《管理密码》、《卓越密码》、《境界密码》、《经营密码》、《演讲密码》、《天才计划》、《国际总裁班》主要著作：《梦想成真》、《轻松管理》、《智华日志》、《给你力量》、《卓越助手》、《给你智慧》等未来企业的发展只有两条路：一：低成本，二：差异化。《管理密码》核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。《管理密码》课程大纲第一版块：机制：“企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂”的最根本原因，就是企业机制出了问题！如何制定适合企业发展的分配机制？如何制定奖励机制留住人才？如何通过制定机制使家族企业迅速发展？如何制定有效机制让员工和老板一起干？如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？如何制定部门之间链条合作机制？第二版块：团队：小成功靠个人，大成功靠团队！如何掌控团队势气，制定企业策略？如何让员工发自内心的认可你？如何有效授权，培养接班人？如何更新下属思想，建立核心团队？如何塑造企业文化，团队上行下效？如何增强员工忠诚度，满足80、90后员工需求？第三版块：制度：企业制度必须人性化，执行必须法制化！如何在企业中制定合理有效地制度？如何在企业中植入“电网”制度？如何在企业中建立培养复制人才的流程制度？如何在企业中合理运用竞争建立pk制度？《管理密码》为您解决企业以下问题：执行层不能理解决策层的发展思路总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争高层思想不统一，各自为政相互拆台部门之间相互推诿，人人规避风险虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提。企业发展没人才，有了人才留不住人情化严重，中高层宁可放弃企业利益也要做“好人”同样的会议天天开，同样的错误天天犯老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多人人都在发现问题，但没有人解决问题员工缺乏忠诚度，没有能力就“混”，有能力就“走”只有您在的时候，企业才能正常运转新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形论坛对象：总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人主办单位：智华教育集团股份有限公司论坛地点：北京市昌平区九华山庄论坛时间：每月5、6号（5号上午8：30入场）论坛费用：2800元/位了解更多请登陆:www.wangzhihua.com<管理密码>——参会回执表可回传至：0312-5882102企业名称企业地址姓名电话手机传真职务参会人数公司人数付款方式电汇支票现金（为了保证您的学习效果，请提前报名，以便会务组为您安排座位）咨询顾问：许东咨询电话:18911030257企业家顶级修炼---名人峰会邀您同行!•王智华老师授课风格深入浅出、振奋人心，授课内容系统有效实用性强，是我听过对企业帮助最大的课程。-----河北省个协秘书长翟跃廷•王老师的课程对提高大家工作热情，增加团队向心力，凝聚力，执行力等方面有不可思议的效果。是企业中每一个人都有必要参加一次的课程。------银通药业总裁周和平•我希望王智华老师多来赚高阳企业家的钱，我算过王智华老师赚高阳企业家一百万，高阳企业家至少多赚十个亿。------中国毛纺之乡高阳县县长王宏伟•假如你的企业没有李嘉诚的那麽大，假如你的财富没有李嘉诚的那麽多，我建议你带员工去参加王智华老师的课程。------北京东方实业集团总经理卢连德•我们组织过一系列的培训，王智华老师的培训课程给大家留下的印象是最深刻的，包含了营销知识和管理技能及心态方面的训练，非常值得一听，愿更多人能听到王智华老师的授课。-----中国联通青岛总经理刘德海•每个人及每个企业在发展的过程中都会有贵人相助，那也许王智华老师就是你生命中的贵人。------华荣集团董事长张进忠•“管的少就是管的好”王智华老师的精辟论点值得每一位企业家反思，也是我们孜孜不倦举其智