公司的经营海尔集团中华人民共和国外交部企业注意三种组织形式的企业的不同，带有XX公司字样的企业不一定是公司制企业。公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。有限责任公司：是由50个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。股份有限公司：是由一定人数的股东发起成立，全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。阅读P38探究活动，结合表格及公司的组织机构，思考成立股份有限公司有什么好处？股东大会成立股份有限公司的好处材料一：从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。材料二：安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。然而安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产，美国本部于2日后同样申请破产保护。过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆转，而导致无法经营运作状况的恶化，以破产结束企业。安然破产的原因很多，但其中一个重要原因是公司放弃自己的主营业务，转向电子交易等领域，导致公司失控。由此可见，战略决策的失误是致命的。另一个原因是陷入内部交易的丑闻和企业文化的缺失。思考：海尔为什么这么成功，安然为什么失败破产？两个公司不同的发展结局给你什么启示？企业（公司）经营成功的因素：A:正确的经营战略——公司经营航标（经营战略：指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。）B:提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理，形成自己的竞争优势——根本方法（竞争优势：如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。）C:诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素（企业信誉和形象的重要性：a、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信的欺诈。b、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。c、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。d、企业不诚信不会取得真正成功，违法者受制裁）阅读教材40页下方虚框里关于企业兼并的探究活动内容和41页名词点击，思考什么是企业兼并，企业兼并有什么作用。企业兼并和企业联合有什么区别？在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或者面临破产。企业兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再独立存在，常常成为收购方的一个子公司。企业兼并的意义：兼并对企业有益：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。兼并对国家和社会有利：兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。企业破产企业破产及其意义企业兼并和企业破产的异同公司的经营谢谢大家