2024年技术质量科年终总结质量技术员年度工作总结(精选8篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。技术质量科年终总结篇一掌握新工作软件“oa自动化办公”软件，补充建筑专业知识，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的基础。从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的知识，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工作总量流失。作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作把自身工作能力发挥到最大。古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思路，可有效地。认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。以上工作就是我对今年的工作总结和对明年的工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术质量科年终总结篇二20xx年，xx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。技术质量科年终总结篇三(1)人员情况。我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生。1.3.2取得进展。(4)完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系；(5)基坑方案专家论证；(6)c-35、c-38质量管理体系、通病预防方案、样板引路方案。1.3.3不足之处。(3)与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺，需进一步加强；(4)由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新毕业的学生，更需要加强公司制度的培训工作。1.3.1总体目标。(1)地坪防水、屋面防水等方案的编制；(2)样板工程实施：地下室剪力墙施工、地下室外墙防水；(3)质量目标：达到市局级优质工程；1.3.2主要工作以及保证措施。和经济利益；(9)坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。1.3.3工作要求。(1)增强责任心。项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等知识。正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。(2)改进工作方式方法。(2)工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。技术质量科年终总结篇四20__年，我局按照县委、县政府及来宾市质监局提出的工作目标，积极发挥职能作用，切实强化监管服务，圆满完成了全年各项工作任务，取得较好的成绩。（一）以质量管理为基础，促进质量协调提升。一是全力推动质量兴县战略。认真贯彻落实__质量发展纲要实施意见，积极主动向地方政府汇报，加强与相关部门联系沟通，制定质量兴县工作要点和计划，召开全县质量兴县成员单位联席会，部署绩效考核工作任务，落实责任。二是广泛开展“质量兴企”活动。指导31家规模以上企业启动“质量兴企”活动，比例达到__%以上。三是有效推进名牌战略。培育推荐__化工有限公司等2家企业2种产品申报广西名牌产品。四是积极开展“质量提升”行动。对辖区内5家蚕丝被生产企业进行执法检查，并对4家生产企业生产的蚕丝被进行抽样送检，共抽样4个，送检4个，合格4个，合格率100%。（二）以产品质量安全为监督底线，突出“三大责任”。1、扎实推进食品