商品描述内容简介第三节转换企业经营机制第四节我国现代企业制度的建立第二章工商企业经营管理概论第一节经营及其职能第二节经营思想与经营哲学第三节经营目标与经营计划第四节创新经营第三章经营环境分析第一节经营环境第二节宏观环境分析第三节微观环境分析第四节经营机会与风险分析第四章市场信息与市场预测第一节市场信息第二节市场调查第三节市场预测第五章企业经营战略及其选择第一节经营战略第二节经营战略结构_第三节一般性竞争战略第四节战略选择第六章经营决策原理第一节经营决策的内容与类型第二节科学决策的基本要素第三节科学决策的程序第四节科学决策的基本方法第七章产品策略与商品购存策略第一节现代经营者的产品观念第二节产品寿命周期与产品策略第三节产品开发策略第四节产品包装与品牌策略第五节商品采购与库存策略第八章市场营销策略第一节市场营销功能第二节市场细分化策略第三节市场营销组合策略第四节价格策略第五节促销策略第六节销售渠道策略第九章企业发展与投资决策第一节企业发展的方式第二节筹资决策第三节投资决策第四节投资决策的经济评价与风险分析第十章跨国经营策略第一节企业经营的国际化趋势第二节跨国经营战略选择第三节跨国公司的经营方式第四节跨国公司的组织与控制第十一章经营活动诊断与分析第一节市场营销素质分析第二节市场营销环境分析第三节市场营销要素诊断第四节经营活动效益分析与评价第二节导入CIS的时机与战略选择第三节CIS的策划与实施第四节CIS与企业文化编后记后记《工商企业经营管理》一书自1994年出版以来，受到广大读者的认同与支持，已发行十余万册。借此次修订再版的机会谨向读者朋友致以衷心的感谢。此次再版修订的基本原则是，在尽量保持原作的结构、内容的基础上，力争较充分地反映深化改革开放过程中出现的新问题和新经验以及国内外学术研究的新成果，让即使读过原作的读者在阅读再版本时也能够产生一种新鲜感，得到新收获。再版本的修订得到了许多同志的热心支持。孙天法、艾大力、玄祖全、杨庆斌、贺福利、赵国军等同志参加了大纲的讨论，提出了许多宝贵意见。李英林教授、高闯教授以及博士研究生李雪欣都直接参与了部分内容的修订，在此一并致谢。文摘插图：企业的特点是权威性和等级制，人们的活动受统一计划或指挥权威的支配。在存在企业的条件下，“企业家”只需在企业外部与其他生产要素所有者签订少量合约，就可把从事协作生产的一切必要资源置于自己的控制之下，并根据己愿组织生产。这样，少量合约代替了系列合约；同时，较长期合约取代了较短期合约；签约与履约费用也可大量节省。而且长期合约较之于短期合约更能避免或减少交易中的不确定性因素，从而减少交易风险。总之，企业出现的制度原因在于企业可以以低于市场的交易费用完成同样的交易活动。如果企业作为一种经济组织方式永远因节约交易费用而优于市场组织方式，那么，在利润最大化的动机下，企业就会无限扩大，最终完全取代市场，使整个经济变成一个大企业，如同中国的传统计的内部管理和监督费用（简称为管理费用，也是一种“交易费用”）的边际增加，正好与节约下来的市场交易费用的边际减少相等时，企业规模便停止扩大，这时企业规模与市场规模就处在“均衡状态”上。