(完整word版)比亚迪市场环境分析比亚迪市场环境分析一、营销环境分析(一)宏观环境分析1。政治环境分析比亚迪主打省油、新能源汽车.政府相关法律法规支持奖励其发展，比亚迪”三大绿色梦想"解决石油问题带来的全球环境污染和经济问题例如：出台购买新能源补贴政策，确定在上海、长春、深圳、杭州、合肥五个城市启动私人购买新能源汽车补贴试点工作,其中对纯电动的新能源汽车最高补贴达6万元,深圳政府自己再加2万元补贴.这种汽车发展趋势是必然的.2经济环境分析是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策.金融危机已过,经济开始复苏。人们更放心地消费，国家为了更好地发展经济放开对经济监管和激励出口贸易.另外，2008年9月27日，美国著名投资者“股神"沃伦·巴菲特的投资旗舰伯克希尔·哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2。25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份,交易总金额约为18亿港元或相当于2。3亿美元.巴菲特投资代表了对比亚迪发展前景和品牌价值的认可。3社会环境分析随着比亚迪汽车在上海与欧洲的葡萄牙、非洲的安哥拉、佛得角等国家和地区汽车贸易商正式签署汽车出口合作协议，这标志着比亚迪的海外战略开始全面推进，同时也面临着处理不同文化环境的问题、挑战。4科技环境分析比亚迪设立中央研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院，负责高科技产(完整word版)比亚迪市场环境分析品和技术的研发,以及产业和市场的研究等;拥有可以从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项目管理的专业队伍,拥有多种产品的完全自主开发经验与数据积累,逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。有10000名工程师；在掌握双模电动汽车的世界只有三家：通用、丰田、比亚迪,但只有比亚迪投入生产阶段，它们两家还处于实验阶段和在电池上的技术优势等说明比亚迪在技术上有很大的竞争力.（二）微观环境分析1竞争者分析比亚迪汽车能够迅速做到目前这样的规模,是因为顽强的吉利人找准了他们的市场新坐标:服务营销。对于国内汽车个市场而言打品牌战也好，打价格战也罢，产品有形部分的价值在消费品价值中的比重正在逐渐下降，而无形产品价值及产品无形部分的价值正变得越来越重要.基于这样一种认识，吉利人明智地选择了服务营销。说其明智,是因为就服务的质量、服务的价值、服务的于段、服务的体系而言，无论是汽车的百年老店还是初出茅庐的小字辈,在服务这道坎而前,大家是平等的，是在同一起跑线上的。笨鸟先飞的启迪,龟兔赛跑的哲理，这些都可以在吉利汽车售后服务中找到注解。2消费者分析上世纪80年代到本世纪初，汽车市场主要消费年龄是40岁以上,他们一般拥有比较好的经济基础、事业有成.这类群体尽管是可以大刀阔斧的改革家，但从审美角度还保留着中国传统的“中庸"风格和“四平八稳”意识，对轿车的认识更注重“轿”的感觉,所以这个群体选择三厢轿车也就不足为奇了。随着经济的发展,汽车消费群体年龄结构逐渐年轻化,消费主流群体的年龄底线从20年前的40岁以上降低到了20几岁。消费类汽车的消费者群体更大,年龄谱更广，并且对汽车渴求度最高的是那些年龄相对较小的群体.目前，80后的群体处在20-29岁,大多数人(完整word版)比亚迪市场环境分析已经工作5年左右,消费能力和实力己经凸显,他们将成为中国的主力消费群，支撑着中国的消费,汽车消费也不例外。80后这个消费群体在市场中的分量越来越重，他们的消费观念以及需求与上一代有很大的不同，未来的中国汽车市场肯定是由80后的消费者来推动的。在购车者年龄的年轻化趋势中,比亚迪需要更关注年轻人这一代的需求，如对汽车内饰的个性化选择等,还有树立汽车品牌形象方面需新时代年轻人的心里需求,时尚、潮流、动感等.3公众分析当下的中国,汽车消费者呈现出多种景象,我们将之区分为9大人群4个阶层,他们对于汽车各有所好。很长一段时间,中国消费者主要以首次购车为主,有车族为少数，有车就更有面子，而车也是攀比、显示身份、得生意的工具。未来随着私家车的普及、二次购车者逐渐增多,同时伴随汽车知识的普及,人们购车将更加理性。一线城市现在主流强调个性,未来更看重性价比，因而在一线城市讲“精彩"、讲“自在追求”、讲“畅意畅行"、讲“卓越”、讲“当红"都能起到一定的效果.二线城市更为感性，在意身份地位的体现；三四线城市更看重社会归属,买什么档次的车,无疑贴上一道什么档次的标签。总体看来,中四消费者可分为四大类别，富人阶层（新