A按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）常模参照性考评,效标参照性考评,无标准的内容考评按照面试的标准化程度，面试可分为()结构化面试,半结构化面试,非结构化面试C从内容上看，企业人力资源规划可以区分为()。人员规划,人力资源费用的规划,战略规划,组织规划D打印一封英语信,要最后达到打印英文信的目的,打字员必须能够系统地操作()。熟悉每个英文单词,辨认与修改语法错误,在电脑中拼出相应的单词,把电脑中拼写好的英文打印在纸上当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?()投保资助型(也叫传统型)养老保险,强制储蓄型养老保险(也称公积金模式),国家统筹型养老保险对工作信息的收集和分析包括()职位名称分析,工作内容分析,工作环境分析,任职者条件分析对于人力资源管理，正确的认识是（）。以人为核心,视人为中心G岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?()单-型岗位工资制,技能工资制,衔接可变型岗位工资制,重合可变型岗位工资制工伤保险制度的实施原则包括有()。无责任补偿原则,个人不缴费原则,与非工伤相区别，待遇标准从优原则,经济损失补偿与事故预防及职业康复结合原工作分析的对象是岗位中的()在组织中的运作关系。工作内容,工作责任和技能,工作强度,工作环境,工作心理及岗位工作分析又称()。职务分析,岗位分析工作分析中的准备阶段主要包括()确定工作分析的目标,制定总体实施方案,收集和分析有关背景资料,确定所欲收集的信息,．选择收集信息的方法工作说明书包括()。工作描述,职位要求关于人力资源的解释有三种代表性观点，即（）。成年人观,在岗人员观,人员素质观J绩效管理的纵向程序中包括（）基层考核,中层考核,高层考核绩效考核的主要功能包括：（）。反馈功能,管理功能,甄别功能绩效考核指标确定的原则有()一致性原则,结构性原则,可观察原则,独立性原则解决劳动争议的具体方法包括（）通过劳动争议委员会进行调解,通过劳动争议仲裁委员会进行裁决,通过人民法院处理劳动争议L劳动合同的期限分为（）。有固定期限,无固定期限,以完成一定的工作为期限劳动合同的主体是()。员工,组织劳动争议仲裁应遵循以下原则（）。调解原则,及时迅速原则,一次裁决原则M美国金斯伯格将个体职业心理的发展分为（）几个阶段。幻想期,尝试期,现实期美国学者罗纳德.舒勒提出的5P模式中5P包括：人力资源管理理念、人力资源政策和（）。人力资源规划,人力资源战略,人力资源流程P帕尔森的“职业-人”匹配理论认为，“职业-人”匹配一般分为两种类型，即（）。条件匹配,特长匹配培训效果评价包括哪几个层次？（）反应,知识,行为,成效培训需求分析的方法有()等。观察法,访谈法,问卷调查法,绩效分析法Q企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面（）?企业的战略,企业的经营目标,战略决策的层次,企业战略类型,.企业文化企业人力资源成本包括()获得成本,开发成本,使用成本,保障成本,离职成本R人本管理的基本要素是()。员工,管理环境,文化背景,价值观人本管理运作系统工程包括（）人本管理系统工程,人本管理机制人力资本()。反映的是流量与存量的问题,关注的是收益问题,存在于人力资源之中人力资源()。关注的是价值问题,反映的是存量问题,把人作为财富的源泉人力资源成本会计是指为（）作为组织资源的人所引起的成本的计量和报告。取得,开发,重置人力资源的获得成本包括了()。招聘成本,选拔成本,录用成本,安置成本,岗前教育成本人力资源的使用成本包括了()。维持成本,奖励成本,调剂成本人力资源供给预测的方法有()。德尔菲法,人员替补图法,马尔科夫分析法人力资源管理对组织战略的实施的作用是（）决定组织中人员配置的方向,决定组织中员工培训开发的方向,决定对员工实施绩效管理,决定战略性薪酬方案选择人力资源管理战略的制定流程包括（）战略分析,战略选择,战略衡量人力资源管理战略主要内容包括（）人力资源中长期规划,人力资源引进与保留战略,人力资源培训与开发战略,人员绩效管理战略,薪酬战略人力资源规划的核心部分包括（）。人力资源需求预测,人力资源供给预测,人力资源供需综合平衡人力资源会计的基本假设是（）人是人力资本的载体,人是组织有价值的资源,作为组织资源的人的价值受管理方式的影响,用计量人力资源成本和价值的形式提供信息人力资源需求预测的方法有()。德尔菲法,回归分析法人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面？（）注意过程,保持过程,动力复制过程,强化过程,决策过程人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成（）。设计调查问卷,把问卷发给调查对象,将结果表格化