机电设备维护工作制度为了科学的管理好公司机电设备及，使设备的维护管理工作、有计划、有原则、有标准、有规程的进行，提高设备利用率、延长设备使用寿命和适应平正公司提出精细化管理发展需要，特制定本制度。一、公司安全养护部负责全公司范围内机电设备维护的归口管理工作和统一计划安排，执行公司维护方面各项制度和章程.二、收费监控中心协助和配合强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。三、总监控室和各收费站要认真执行公司关于机电设备的操作规程，做好设备的日常保洁工作。四、发生机电设备故障，由养护部长召集现场会议，必须查明故障原因，确定维修方案。五、机电设备因操作人员操作不规范或失误造成的损坏或故障时，由养护部长组织召开由安全养护部、收费监控中心、总监控室和各收费站有关人员参加的专题会议。查找问题、分析原因、接受教育。做到问题没有查清不放过，没有受到教育不放过。六、安全养护部建立公司机电设备故障维修台帐，总监控室和各收费站建立本单位的机电设备故障维修台账，以便动态管理。七、坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常使用中做到“三好”：管好、用好、维护好，“四会”：会使用、会保养、会原理、会检查。做到人人爱护设备保养，处处关心设备运转，实时监控设备动态的良好工作氛围。八、公司将机电设备的完好率做为各单位年底评先的条件之一。河南平正高速公路发展有限公司邓联军2013年5月18日