华为公司治理与内部控制（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）华为公司治理状况分析目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc468647604"一、总体概况PAGEREF_Toc468647604\h3HYPERLINK\l"_Toc468647605"（一）公司简介PAGEREF_Toc468647605\h3HYPERLINK\l"_Toc468647606"（二）发展历程PAGEREF_Toc468647606\h4HYPERLINK\l"_Toc468647607"（三）业务领域PAGEREF_Toc468647607\h5HYPERLINK\l"_Toc468647611"（四）核心理念PAGEREF_Toc468647611\h5HYPERLINK\l"_Toc468647612"（五）高管信息PAGEREF_Toc468647612\h6HYPERLINK\l"_Toc468647613"二、公司治理结构PAGEREF_Toc468647613\h7HYPERLINK\l"_Toc468647614"（一）股东大会制度PAGEREF_Toc468647614\h7HYPERLINK\l"_Toc468647617"（二）董事会制度PAGEREF_Toc468647617\h8HYPERLINK\l"_Toc468647620"（三）董事会专业委员会PAGEREF_Toc468647620\h9HYPERLINK\l"_Toc468647625"（四）监事会制度PAGEREF_Toc468647625\h13HYPERLINK\l"_Toc468647628"（五）轮值CEO制度PAGEREF_Toc468647628\h14HYPERLINK\l"_Toc468647629"（六）独立审计师制度PAGEREF_Toc468647629\h14HYPERLINK\l"_Toc468647630"三、轮值CEO制度分析PAGEREF_Toc468647630\h15HYPERLINK\l"_Toc468647631"（一）提出的背景PAGEREF_Toc468647631\h15HYPERLINK\l"_Toc468647632"（二）对轮值CEO制度的评价PAGEREF_Toc468647632\h15HYPERLINK\l"_Toc468647635"四、员工持股制度PAGEREF_Toc468647635\h16HYPERLINK\l"_Toc468647636"（一）员工持股的优点PAGEREF_Toc468647636\h16HYPERLINK\l"_Toc468647637"（二）员工持股的缺点PAGEREF_Toc468647637\h16HYPERLINK\l"_Toc468647638"五、公司治理的重要性PAGEREF_Toc468647638\h17HYPERLINK\l"_Toc468647644"六、内部控制结构PAGEREF_Toc468647644\h19HYPERLINK\l"_Toc468647645"（一）控制环境PAGEREF_Toc468647645\h19HYPERLINK\l"_Toc468647646"（二）风险评估PAGEREF_Toc468647646\h19HYPERLINK\l"_Toc468647647"（三）控制活动PAGEREF_Toc468647647\h19HYPERLINK\l"_Toc468647648"（四）信息与沟通PAGEREF_Toc468647648\h20HYPERLINK\l"_Toc468647649"（五）监督PAGEREF_Toc468647649\h20HYPERLINK\l"_Toc468647650"七、内部控制制度存在的问题PAGEREF_Toc468647650\h21HYPERLINK\l"_Toc468647651"（一）缺乏健康的内部控制环境PAGEREF_Toc468647651\h21HYPERLINK\l"_Toc468647652"（二）信息的传递和沟通失效P