长江商学院攻读硕士学位研究生选题报告及论文工作计划姓名:Name入学日DateofAdmission专业:高级管理人员工商管理硕士（EMBA）Majorin指导教授：Instructor/s:提交日期：SubmitDate:论文题目:生态营销视角下的明德生物医药公司市场营销战略研究TitleofThesis英文题目：TitleinEnglish1．论文目的：ObjectiveorPurposeofStudy医药产业是大健康产业四大基本产业群体之一，是投入高、技术门槛高、经营风险大、回报率高的产业。中国医药行业经过多年以来的发展，整体处于持续稳定、增长快速的发展阶段。从全球市场份额来看，2015年中国医药市场规模2100亿美元，占比20%，超过欧盟成为全球第二大医药市场。预计2015-2020年，世界医药市场将保持4.8%的年均增长，中国医药市场增速将高达11%左右，2020年中国医药市场规模将接近3400亿美元，占全球市场份额25%。虽然健康中国已成为国家战略，医药发展也将保持较高增速，中国医药产业面临前所未有的机遇，但是也应看到当前存在的严重问题。明德生物医药技术有限公司是一家医疗器械生产企业，是一家年轻的国家高新技术企业，建立适合新技术所面对市场的营销策略和营销模式，对明德生物医药技术有限公司具有重要的战略意义。因此，本研究通过对明德生物医药技术有限公司的现在进行分析，发现问题并分析问题产生的原因，然后有针对性的解决问题并进行调整，探索适用于公司的市场营销策略，从而使明德医药公司获得可持续发展的核心竞争力。2．论文提纲：AbstractofStudy第1章绪论1.1研究的背景1.2研究意义1.3研究的内容和方法1.3.1研究内容1.3.2研究方法1.4论文框架第2章.相关概念和理论基础2.1市场营销的概念2.1.1传统市场营销2.1.2生态营销2.2国内外研究文献综述2.2.1国外研究现状2.2.2国内研究现状2.2.3研究现状综述2.3理论基础2.3.1生态营销理论2.3.1市场营销理论2.3.3STP营销理论2.3.4市场营销组合理论第3章.明德生物医药公司发展现状3.1明德生物医药公司及产品简介3.2明德生物医药组织架构3.3明德生物医药公司业务发展3.4明德生物医药公司市场营销现状第4章.明德生物医药公司市场营销战略环境分析4.1企业市场外部环境分析4.1.1PEST分析4.1.2行业发展趋势分析4.2企业内部环境分析4.2.1企业研发状况分析4.2.2企业人力资源状况分析4.3SWOT分析第5章.明德生物医药公司营销战略问题分析5.1市场营销理念滞后5.2市场营销制度不健全5.3市场营销模式单一5.4促销手段单一，且促销费用较低5.5渠道结构简单，缺乏网络销售渠道第6章.明德生物医药公司市场营销态战略优化对策6.1市场方向的调整6.2营销模式的调整6.3产品策略6.4价格策略6.5促销策略6.6渠道策略第7章明德生物医药公司营销战略实施的保障措施7.1营销战略实施的组织保障7.1.1研发方向7.1.2组织架构调整7.2营销战略实施的管理机制7.2.1管理制度优化7.2.2企业文化的构建7.3营销战略实施的风险控制结论3．理论架构及参考文献：（列出一些有关参考文献）市场营销的概念国内外研究文献综述理论基础市场营销理论STP营销理论生态营销理论明德生物医药公司市场营销战略环境分析明德生物医药公司营销战略问题分析明德生物医药公司营销战略优化对策LiteratureReview1.MuneerAhmed,ArnieDPurushotham,MichaelDouek,Noveltechniquesforsentinellymphnodebiopsyinbreastcancer:asystematicreview.LancetOncol2014;15:e351-622.ArmandoE.Giuliano,KellyK.Hunt,Karla.V.Ballman,,SentinelLymphNodeDissectionWithandWithoutAxillaryDissectioninWomenWithInvasiveBreastCancerandSentinelNodeMetastasis:ARandomizedClinicalTrial.JAMA.2011February09;305(6):569–575.doi:10.1001/jama.2011.90.3.DavidN.