落实南网方略培育和谐文化赵万波党的十六届六中全会从构建社会主义和谐社会全局出发，明确提出建设和谐文化的重大任务。南网方略是南网人最高行为准则，是打造“责任南网”、“和谐南网”的思想基础，是引领南网公司改革创新和快速健康发展的指南。在当前新的形势下，坚持以南方电网方略统揽工作全局具有极为重要的意义。一、落实南网方略，培育和谐文化是当前的一项重要任务中国南方电网公司的企业文化建设经过四年的孕育、丰富和发展，目前已完成了理念体系的整体建构。我们的企业文化是南网方略在文化层面的高度概括，以南网方略为核心内容，以“责任南网”、“和谐南网”为形象外显，其系列理念已被广大员工认同和共同遵守，融入了生产经营管理各领域。当前，公司企业文化建设面临的首要任务是加快推广、深植和进一步内化于心。为进一步宣传贯彻南网方略，大力弘扬企业文化，中国南方电网公司于2006年3月9日在南宁召开了企业文化推广会。会议对公司企业文化理念及主题形象语进行了详细阐释，通报了公司企业文化建设情况，并对《公司企业文化推广方案》、《培训大纲》进行了说明。会议指出，公司的企业文化是在克服困难、融合发展中逐步形成的。“在重组中融合、在融合中发展”，赋予了公司企业文化深厚的实践性。公司的企业文化以南网方略为核心内容，同时突出了责任意识，是南网方略的文化定位。公司的企业文化坚持“以人为本”，体现了人高于一切的价值观。公司全体员工在以实践丰富、深化南网方略的同时，也在每一个岗位、每一项工作中创造性地实践、探索、体现着公司企业文化。同时，它已成功搭建了系统的、完整的框架结构，包括了理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统和听觉识别系统，包括了核心理念和专业理念，其推广正在覆盖到安全生产、经营管理、客户服务、公共关系、新闻宣传等各个工作领域，整体布局，系统推进。这次会议也是一次企业文化推广的动员大会。会议特别强调，要进一步宣传贯彻南网方略，同时不等不靠，主动研究，整体推进，掀起宣传弘扬贯彻公司企业文化的高潮。要通过企业文化推广工作，进一步提高广大员工自觉贯彻落实南网方略的能力和水平。二、落实南网方略，培育和谐文化是党政领导的共同职责培育和谐文化首先是领导者的文化，南网方略能否得到落实，和谐文化能否得到弘扬，关键在于各级领导干部特别是党政领导的认识和重视程度。只有各级领导对企业文化理念在思想上认同，在实践上身体力行、率先垂范，才能带领和影响全体员工共同实践理念，才能保证企业文化建设的有效实施。因此，各级领导必须以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和社会主义荣辱观，按照国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和《中国南方电网公司企业文化理念及主题形象语》等文件精神，以贯彻落实南网方略为重点；坚持融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，深度融合、务求实效的基本要求，将企业文化建设纳入公司发展战略，融入企业管理；建立健全企业文化建设领导体制，形成有效的工作机制、有力的物质保障机制和科学的考核评价机制；用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑，规范公司和员工行为，提升管理水平，培育核心竞争能力，促进公司和员工的和谐发展，为公司全面协调可持续发展提供文化支撑和精神动力。培育和谐的企业文化是企业党政领导的共同职责。各单位要将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分，列入重要的议事日程。尽快建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，体现企业特色的企业文化体系。通过加强企业文化建设，增强企业凝聚力，提高核心竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，发挥好铸魂、育人、塑形的作用。在组织实施中，各单位要成立相应的企业文化建设委员会，全面负责企业文化建设工作。要积极配合网、省公司进行企业文化推广平台的建设，并将公司企业文化理念与各单位的具体实践相结合，不等不靠，雷厉风行，制定和落实“规定动作不走样，结合实际有特色”的推广实施方案。三、落实南网方略，培育和谐文化是一个循序渐进的过程南方电网企业文化成功搭建了系统的框架结构。作为公司经营思想与管理哲学的文化阐释，南方电网企业文化体现出了可发展的系统性。一是文化体系的系统性。公司企业文化体系包括理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统和听觉识别系统，理念识别、视觉识别已经完整形成。二是文化理念的系统性。文化理念包括核心理念和专业理念。核心理念是涉及公司企业文化建设全局、发挥主导作用的理念，专业理念是融入专业工作领域、指导专业工作的理念。以“对谁负责，为谁服务”开启我们的文化思考，以“主动承担社会责任”贯通我们的文化主线，以15个文化理念完成对公司企业文化的体系建构。三是文化推广的系统性。以《推广方案》、《