PAGE\*MERGEFORMAT10毕业论文课题名称：ERP在企业资源管理中的作用专业班级：学生姓名：指导教师：二O一二年十二月ERP在企业资源管理中的作用内容摘要:ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划,超越了传统MRP-Ⅱ的概念,吸收了准时生产(JIT)、精良生产、全面质量管理(TQC)等先进的管理思想,极大地扩展了管理信息系统的范围。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方面)充分调配和平衡,为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,有效地提高盈利,最终全面建立企业竞争优势,提高企业的市场竞争力。关键词：管理系统；ERP的应用；企业资源管理；作用；目录一、现有企业中管理系统的不足…………………………………………………4页（一）设施设备上企业管理系统中的不足………………………………………4页（二）信息技术落后成为管理系统中的软肋……………………………………4页二、ERP在现有企业资源中的应用………………………………………………5页（一）ERP在我国企业的应用现状………………………………………………5页（二）ERP之人力资源管理系统具体运用………………………………………6页1、人力资源规划的辅助决策………………………………………………6页2、招聘管理…………………………………………………………………6页3、工资核算…………………………………………………………………6页4、工时管理…………………………………………………………………6页5、差旅核算…………………………………………………………………6页三、分析企业应用ERP管理后的运营状况……………………………………7页四、ERP在企业运营中的优势和劣势……………………………………………7页（一）ERP运营优势……………………………………………………………7页（二）ERP运营劣势……………………………………………………………7页五、总结ERP在企业资源管理中的作用………………………………………8页（一）成本计算方法多样性采用不同的生产管理软………………………8页（二）数据共享灵活性…………………………………………………………8页（三）产品更新换代迅速………………………………………………………8页六、模拟解决应用ERP企业资源管理问题……………………………………9页（一）ERP实施中存在的问题……………………………………………………9页（二）加强ERP软件在企业管理中的应用………………………………………9页参考文献…………………………………………………………………10页ERP在企业经济管理中的作用专业年级：10报关303班作者：覃帮杰前言：信息沟通是正式组织的基本要素之一,是企业成员理解的共同目标,相互沟通协同工作的条件。21世纪是信息革命的时代,谁掌握了最新的信息,谁就能把握机会,赢得时间,获取胜利。随着科学技术的进步和发展,计算机技术从根本上改变了企业信息传递的方式,对企业管理过程产生了全面而深刻的影响。ERP在企业管理中的作用就是一个很好的例子。一、现有企业中管理系统中的不足企业管理系统，是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等品种。（一）设施设备上企业管理系统中的不足在当今时代，加强企业系统建设是非常必要的。但是对我国众多企业来说，通过自身实力来建立一套完善的管理系统是有很大困难的，具体表现在：企业在建立物流管理系统需要投入昂贵的硬件设备、软件以及通信设备投资，人力资源培训投资等等。为企业增加了大量成本，占用企业大量资金，不利于企业自身资金正常运转。同时由于硬件技术不断更新，机器在以超常规的速度折旧，很多企业对把大量资金投资在迅速贬值的硬件设备上感到不值，对培养一批不能直接创造经济价值的IT人员感到不安，因而企业对建立物流管理系统上心有余而力不足。我国的网络状况不尽人意，无论在带宽、基础设施等各个方面都不利于企业建设网络化企业；由于企业管理制度落后，大多数企业尚无成熟的企业治理结构。在技术发展日新月异的时