供应商复评记录表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）供方复评记录表表码：V3.1编号：供方名称供应商SAP代码地址联系人/年采购额（精确到50万RMB）复评部门-评定人代表评定部门评价并对评定结果负责。-产品质量评价项由供应商的质量管理部门评价，其他项均由供应商的日常商务管理部门评价。供应商种类原材料供应商外协类供应商固定资产供应商服务类供应商评价标准单项以10分为满分，６分及格，分数取整数。综合评分为平均分，保留一位小数。资质证书体系资质（仅适用于战略/高风险供应商/外协厂）检查内容：质量体系、环境体系、职业健康安全管理、Rosh体系、社会责任体系通过质量体系认证，得6分；通过环境体系认证，加2分；通过职业健康安全体系认证，加2分；特殊加分参考：通过RoHs/QC080000认证、通过社会责任SA8000体系认证评定部门：评定人：日期：经营资质营业执照、税务登记证和组织机构代码证三证有效、齐全，6分。具备代理证书、第三方评价、一级代理或钻石代理等证书，可酌情加1-4分。评分：（）评定部门：评定人：日期：产品质量产品使用中无质量问题，10分产品使用中有质量问题，但可接受，6-9分产品使用中有质量问题，无法接受：6分以下（外协厂复评参考质量部提供的《成品率统计表》）评分：（）评定部门：评定人：日期：供应商对质量问题的处理：1-5分（无法接受）6分（勉强接受）7-8分（一般）9-10分（及时有效）评分：（）评定部门：评定人：日期：商务条款实际执行情况价格条件（成本优势）：价格同行最低：10分价格合理，不是同行最低，6-9分价格过高超过握奇预期：6分以下评分：（）评定部门：评定人：日期：付款条件：6-7分（预付款），8分（货到付款），9-10分（有账期）评分：（）评定部门：评定人：日期：交货周期：1-5分（达不到公司要求），6-10分（达到公司要求）评分：（）评定部门：评定人：日期：应急反馈及服务质量重点考察态度、以结果为导向来考察服务质量-24小时以内提供满意反馈，9-10分。-有反馈，但时效性不足：6-8分。-3天内不做反馈：6分以下评分：（）评定部门：评定人：日期：结论总分数/评分项数为综合评分，综合评分：（），评定意见（）继续作为合格供供应商，此年度执行结果可评定为()1．优秀（综合评分8.5-10分）且无单项考核低于6分2.良好（综合评分7-8.4分）且无单项考核低于6分3.一般（综合评分6-6.9分）且无单项考核低于6分取消其在我公司的合格供应商资格（低于6分）日常商务管理部门总监/总经理签字：日期：综合评分6分以上，年采购额500万以下，且有单项考核低于6分，须由日常商务管理部门副总裁审批。评定意见：审批人：日期：综合分6分以上，年采购额500万以上，且有单项考核低于6分，须由总裁审批。评定意见：审批人：日期：此表在集团采购部统一存档附录A深圳市KZJMJSGF供应商QCDS绩效考核表□月度□季度□半年□年度日期：供应商编码供应商名称物料类别品质Q(40分)交期D(25分)成本C（25分）服务S(10分)合计得分等级备注合格率得分准时交付率得分成本降低得分服务&支持统计得分日期：KZ08QR070505附录B深圳市KZJMJSGF供应商管理策划表供应商类别进料检验供应商考核年度审核变更监督有害物质测试报告有害物质保证书资质证明价格管理采购比例管理原材料国内海外包装材料一般包装材料辅料生产辅料非生产辅料外协加工模具加工电镀铜加工服务供应商运输校正危废转移供应商防护用品供应商一般防护用品特殊防护用品备注：●表示需要实施此项内容，△表示不需要实施此项内容。KZ08QR070506附录C深圳市KZJMJSGF年度供应商审核计划序号供应商名称提供产品审核方式审核日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月供应商管理部供应商管理经理主管副总审批：日期：日期：日期：KZ08QR070507附录D深圳市KZJMJSGF供应商辅导计划供应商名称供应商种类考核得分现场审核结论考核得分月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月8D改善情况成本质量交付总分综合评述：初步判断供应商需辅导事项：□品质□工程规范需要时间：□现场工艺控制需要时间：□出货检验控制需要时间：□不合格品控制需要时间：□其他：需要时间：□交付□与凯中接单沟通需要时间：□库存管控需要时间：□生产计划编制与达成需要时间：□物流运输需要时间：□其他：需要时间：辅导计划：辅导事项参与人日期/行程安排备注辅导后达到效果