管理开题报告管理开题报告随着人们自身素质提升，我们使用报告的情况越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的管理开题报告，欢迎阅读与收藏。管理开题报告1一、课题简介在企业中，人事管理工作是非常重要的一项工作，它负责整个企业的日常人事安排，人员的人事管理等。高效的人事管理可以提高企业的市场竞争力，使企业具有更强的凝聚力和活力。人员管理唯有迈向自动化，高效率，人性化管理，才能满足服务员工队伍的需求。人员信息管理的主要目标，在于加强服务而不在于精简人力。换言之，其效益不在于节省现有的人力、物力，而在于提供许多尚未自动化作业时所无法提供之服务，期望以最快的速度将人员信息做最适当的运用。企业人事管理系统主要用来管理联系人群组信息、联系人信息、人事活动提醒和人事活动日志。它可以保存公司内部所有的人事活动资料，给用户提供高效的查询服务，并对人事活动日志进行查询分析。良好的人事活动资料管理和人事活动日志管理，将给公司带来很多有价值的信息。为公司经营决策提供帮助。二、主要设计(研究)内容:本设计主要研究的是:设计一个企业人事信息管理系统，此系统要以人为中心，为企业提供全面的人事管理解决方案;a)为企业建立规范化、实时化人事管理机制;b)提高企业人事管理的效率、节约相关的管理成本，增强人事管理的安全性;c)满足企业管理层，人事业务操作层和全体员工的不同层次和不同方面的需要;d)对企业将来的整体信息化建设提供必要的支持。三、设计(研究)方法、拟解决的关键问题及预期结果本系统开发采用的是结构化系统开发方法，结构化系统开发方法就是结构化开发方法，工程化的系统开发方法和生命周期方法的结合。其基本思想是:用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则、结构化、模块化、自顶向下地对系统进行分析与设计，自底向上地进行实施。结构化系统开发方法的特点:(1)系统观点。(2)严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和应得的成果。(3)自顶向下的分析与设计和自底向上的系统实施。(4)工作成果文档化，文档资料规范化、标准化。此系统之所以采用这种开发方法是因为结构系统开发方法的整体思路清楚，能够从全局出发步步为营，减少返工，有利于开发质量;设计工作中阶段性强，每一阶段均有工作成果出现;每一阶段的工作成果是下一级工作的依据，工作进度比较容易把握，有利于系统开发的总体管理和控制。另外，由于该方法强调从整体来分析和设计整个系统，因此在系统分析时，可以诊断出原系统中存在的问题和结构上的缺陷，这一点是其他方法难以做到的。四、课题进度计划:第一周:选题、确定题目，收集资料撰写开题报告，完成并提交开题报告第二至四周:整理资料，完成论文初稿，提交论文电子档。第五周:打印文档提交论文。五、参考文献资料:[1]常晋义,邹永林,周蓓.管理信息系统.北京:中国电力出版社,20xx.25-27.[2]纪红，人事管理信息系统的设计与实施[J]，计算机与现代化20xx年第3期，总第6期[3]姚巍，《VisualBasic数据库开发及工程实例》，人民邮电出版社[4]滕佳东，《管理信息系统》，第二版.大连:东北财经大学出版社，20xx年版[5]仲秋雁，刘友德.《管理信息系统》.大连:大连理工大学出版社，1998版[6]曾强聪.《VisualBasic6.0程序设计教程》.北京:中国水利水电出版社，20xx年版管理开题报告2我国加入WTO后，企业的经营环境发生了改变，企业要迅速适应环境的变化，就需要找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的对策，财务管理中存在的问题和对策的开题报告。特别是我国的中小企业在财务管理上存在种种的弊端，例如：融资渠道不畅、内部控制制度缺乏、会计基础工作薄弱和财务管理信息化建设落后等问题，要克服这些问题就需要社会各界共同努力，通过法制建设为中小企业创造良好的政策和服务环境、进行财务制度创新、重视财务创新人才的培养和激励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监督制度等措施。一、我国中小企业财务管理的现状和问题我国宏观经济体制下，中小企业在财务管理方面受到很多消极影响。许多中小企业由于政策上的“冷落”和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使得中小企业的财务管理目标短期化等。对我国中小企业而言，自身因素的限制，尤其是内部管理更是其主要问题所在。1.我国中小企业财务管理水平低。中小企业根据成本效益原则，更愿意选择传统管理方法，来降低管理成本。导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。2.筹资难度大，抗风险差。融资方式单一，贷款难。银行通常因为中小企业贷款业务和监控成本高不愿意放款，加之中小