年度工作参考总结-年度考核表个人参考总结范文年度考核表个人总结一依照年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织给予的各项工作任务，为推进队伍建立、党风廉政建立及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从3个方面做汇报。一、勤学善思、不断提高综合素养作为一名副职，我深知要想协助好“一把手”的工作，本身必须具备较高的政治素养和业务才能，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我一直把提高思想政治素养和党性涵养，当作一种责任，当作提高本人工作才能、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外，利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、十八届四中五中全会精神、各项廉政规定等，深化理解其精神本质，努力提高本身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境地，加强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在“三严三实”活动中，我通过认真学习各级领导讲话精神，深化查摆本身在思想观念和工作作风方面存在的咨询题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想根底。在业务学习我不断常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中考虑、总结、提高，以习惯税收科学化、精细化、信息化治理的需要。总之，通过努力学习，使本身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作按照局党组分工，我分管局机关、办公室(信息中心、后勤中心、县局档案室)、市场(合同)标准治理股。挂宣化工商所、吕王工商所。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在详细工作中听取部门领导的意见和建议，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。(一)统筹兼顾，抓好办公室工作1、进一步提高公文办理的质量和效率。严格按照“创新、标准、主动、高效”的要求，认真落实“三简一短”规定，进一步标准公文治理，大力推行全省统一政务平台系统，严格把好公文“审核关”和“运转关”，统一机关公文出入的口径，全面标准公文的审核、印发、传阅和归档等制度，不仅节约了办公本钱，而且有效提高了公文质量和运转效率。一年来，印发局文44件、办文15件、党组文22件、其它文件8件，所有公文都做到了标准、合法、统一，具有较强的针对性、操作性和指导性。2、及时反映全局工作动态。围绕贯彻落实上级决策部署、县局工作亮点以及社会的热点咨询题，积极捕捉效劳开展和监管执法中的新措施、新经历，通过报纸、电视台、网站等各级媒体及时宣传工商工作，让领导知晓，使社会理解，树立了良好形象，优化了执法环境。一年来，政务信息被国家总局政务信息网采纳1条，省局简报采纳1条，省局政务内网市县局动态采纳5条，市局简报采纳8条，市局政务内网市县区局动态采纳15条，大悟信息采纳6条。宣传报道被省级及以上媒体采纳4篇，被市级主流媒体采纳37条;被省局门户网站采纳8条，被市局门户网站采纳71条。调研文章被市级以上媒体采纳3条。同时，大力推行政务公开，及时更新网站信息，全方位展示部门形象。全年共更新网站信息70余条。3、进一步强化信息化建立。制定了《计算机网络治理方法》、《计算机网络操作标准》等规章，并将信息化工作纳入局年度工作目的考核之中，加大考核比重，保障了信息化工作常态化、标准化。不断加大投入，着力完善信息化建立根底，截至目前，共投入40多万元用于信息化根底设备改造和设备更新，先后购进计算机14台，激光打印机18台，投影仪2台、路由器3台、交换机6台、12315调度音视频系统12套，改造3个工商所网络线路，为各项工作的顺利开展提供了根底设备保障。结合系统工作实际，不断强化信息化人才培养和队伍建立，实在提高信息中心工作人员的专业技术水平。同时，积极应用业务系统，扎实推进登记注册全程电子化，全面推行应用省工商局企业登记材料智能自助系统，为市场主体信誉信息公示提供技术支撑，大力推进展政执法案件公示工作，实在加强网站建立，搞好系统维护，确保业务系统运转正常。4、实在做好车辆治理和后勤保障工作。进一步完善公务用车及驾驶员治理方法，落实公务车辆事故高额保险和公务用车派车制度，推行公务车辆加油集中治理制度，不断加强驾驶人员和车辆治理，确保公务用车和行车平安，降低了公务用车费用，维护了系统平安稳定。全年系统内没有发生交通平安事故。同时，实在加强食堂、水电和机关大楼环境卫生等治理工作，确保机关食堂、水电正常运转，严格落实一季一评机制，不断提高效劳质量，努力营建一个平安、