最新【精品】范文参考文献专业论文探讨建设单位工程造价管理的工作重点探讨建设单位工程造价管理的工作重点摘要：随着我国城市建设进程的加快，建筑工程的数量和规模都在快速增长，由此带来的工程造价问题成为了建设单位提高整体效益的关键。对于建设单位而言，对工程造价进行有效管理，不但可以节约工程投资，提高资金使用率，还能促进工程总体质量的提高，提升项目管理的实效性。为此，在工程建设中，建设单位应对工程造价管理引起足够的重视，并积极开展工程造价管理工作，保证工程造价管理取得实效，满足工程建设管理需要，为节约建设单位投资，提高建设单位资金使用率提供有力支持。关键词：建设单位；工程造价管理；工作重点中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、前言从目前建设单位的实际发展来看，随着项目数量的增多和项目规模的扩大，工程项目投资在逐渐增加，如何实现工程投资优化，提高资金管理效率，成为了建设单位工程管理的关键。从这一角度出发，建设单位要想做好投资管理工作，就要从工程造价管理入手，认真开展工程造价管理工作，把握工程造价管理原则，提高工程造价管理质量，在工程投资决策、设计、招投标和实施等阶段，认真做好工程造价管理工作，使工程造价管理成为建设单位提高建设项目效益的重要手段。二、建设单位的工程造价管理应从投资决策阶段开始对工程造价的控制是全过程、全方位的,是建设项目的前期工作。建设项目投资决策的正确性，直接关系到项目的建设成本和项目建成后的社会效益和经济效益；它也是工程造价合理性的前提。项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度直接影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。1、建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就必须对工程造价实施全过程的控制。目前来看，工程造价已经成为工程建设过程中的重要组成部分，不但关系到整体成本控制的效果，还关系到整体工程的有效性。为保证工程造价取得积极效果，应从投资决策阶段就开始进行工程造价控制。2、投资决策阶段工程造价的控制对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80%～90%。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。所以不能草率，应结合实际，认真分析，切实做好投资决策阶段造价的控制。目前来看，投资决策是工程建设的重要阶段，投资决策关系到整体工程总体投资规模。因此，从保证工程投资有效性的角度来看，在投资决策阶段应重点做好工程造价工作。3、认真编制和审查工程建设投资估算准确的工程建设投资估算可为项目投资资金筹措、工程设计招标、工程限额设计提供可靠的依据。编制时，应认真负责、实事求是，既不可有意高估冒算，以免积压和浪费资金，也不应故意压价少估，而后进行投资追加，打乱基建投资计划。应注意不同地区、不同时间差价的调整，注意项目投资总额的综合平衡。在工程投资决策阶段，考虑到不同地区的价格差异，在投资估算的编制和审查过程中，应充分了解地区差异，并引入工程造价的理念，做到工程造价的有效性，满足工程造价需要。三、建设单位的工程造价管理应做好设计阶段的控制工作在工程建设中，由于设计阶段包含了整体工程项目方案的确定，工程材料的确定，所以，工程项目的设计阶段成为了关系到建设投资的重要阶段，为了保证工程造价管理得到有效实施，应在设计阶段做好以下几个方面的工作：1、设计人员要和工程人员紧密结合，在工程项目方案制定阶段做到投资优化在工程项目方案制定过程中，工程项目方案决定着整个投资规模和建设难度，为了保证工程项目方案做到最优，在保证工程项目建设目的的同时，有效降低工程造价，设计人员要和工程人员紧密结合，保证工程项目方案的难度能够得到降低，便于施工。所以，设计阶段的工程造价管理应从项目方案优化做起。从工程建设实际来看，工程项目的方案属于设计层面的宏观计划，关系到整个工程的建设有效性。因此，在工程项目方案的选择中，应引入工程造价理念，运用工程造价管理方法，提高工程造价管理效果。2、设计人员要在选型过程中严格遵守设计原则，控制工程成本在工程项目设计过程中，设计人员应对所选择的设备和材料的规格型号及价格有全面的了解，并严格遵守设计原则，在设备和材料的选择过程中对方案进行优化，保证工程项目能够选择到质优价廉的设备和材料，有效降低工程成本。从目前工程建设实际来看，设计阶段如