第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页区建筑工程局工作报告20xx年，在区委、区政府的正确领导下，我局始终坚持以科学发展为统领，以服务区内经济社会发展为中心，以“保增长、促发展”为主线，进一步加强建筑市场管理，进一步加强质量安全监督，进一步促进建筑业持续发展，进一步促进部门形象全面提升。一年来，全局干部职工开拓进取、奋力拼搏，各项工作均取得了显著成效。现将我局全年工作情况汇报如下：一、20xx年各项工作开展情况（一）全局上下齐抓共管，本土建筑业持续发展今年以来，为实现建筑业各类经济指标连续三年增，我局各职能部门齐抓共管，多管齐下，充分运用招标、质量监督、安全监督、市场管理等综合手段，一方面规范征收，堵塞漏洞，督促缴税；另一方面，推动建筑业持续稳步发展。截止9月底，实现建筑业产值达80亿元，同比增长36.64%；实现代征税3.5亿元，同比增长17.45%；建筑业产值增加值达11.55亿元。同时，各类建筑企业在浦注册数量较2012年均有不同程度增加，截至目前建筑企业总计达158家（其中39家建筑企业将由高XX县区管理）。其中，施工总承包企业66家，含特级企业1家、一级企业4家、二级企业15家、三级企业46家。其他专业承包企业60家，劳务分包企业32家。2012年新申报企业31家，特别是建筑企业资质等级有显著提高，今年共办理企业升级13家，其中特级就位1家、升一级3家、三级升二级8家、专业承包升级为总承包三级1家，本土建筑业发展步入快车道。（二）综合管理力度加强，建筑市场规范有序1、建筑市场秩序进一步规范。1-9月，我局组织建管站、质监站、安监站等单位联合开展了综合执法大检查、平安工地创建专项检查、打非治违检查、违规出借资质专项清理检查等工作，突出抓好建筑企业、监理单位及其从业人员的规范管理，严厉打击违法违规建设行为。同时，继续针对监理企业推行了“红黄牌”制度，对部分不能认真履职的项目经理和工程总监开展约谈制度，充分利用浦口建筑业网对违规企业和项目负责人进行网上通报。通过以上措施，今年违法违规数量较以往明显下降，共办理行政处罚4项。2、“双清”疏堵并举，成效进一步显现。针对“双清”问题从以往的节假日突击转向常态化管理，工作面从欠薪扩展到造价纠纷、多估冒领、恶意讨薪等多项领域。我局作为工程款清欠的牵头部门，严格按照区委区政府的要求，以及市清欠办的部署，进一步强化源头预防。通过加强建筑市场检查，重点组织工程转包、分包专项检查和联合区劳动局、工会等部门，加强工程款、民工工资支付情况专项检查，做到“预防在前、工作在前，关口前移、措施前移”，特别是对2011年出现过清欠事件的单位给予通报，建立“黑名单”的惩戒机制，以及组织包工头和农民工进行普法教育，引导正确的申诉方式，公布清欠地址和电话等一系列措施，通过疏堵结合的方式缓解“双清”矛盾；尤其是通过登记造册，摸清情况，稳控重点等前期工作，为年底“清欠”打好基础，减轻压力。据统计，截止9月底，我局共办理各类清欠投诉案件255起，涉及投诉拖欠工程款4.55亿元，其中涉及民工工资1.25亿元，办结率达100%。3、招投标监管水平进一步提升。近年来，随着江北经济的快速发展，我区房屋建筑和市政基础设施工程体量明显增加，给xx区招投标市场的发展带来来了机遇，同时也给招投标监管工作带来了前所未有的挑战。为强化招投标活动监督，进一步提升交易服务水平，实现监管与服务两不误。今年6月底，xx区招标办与交易分中心完成了职能分离，这一举措适应了当前的监督管理与交易市场服务的新局面。截止9月底，已完成政府投资工程16个标段的网上招标和异地远程评标，中标价达1.67亿元，节约财政资金0.33亿元，与工程预算价相比下浮率达16%，占同期政府投资工程施工公开招标标段数的100%。为了服务部分政府投资应急工程，规范发包行为，在区政府的决策指导下，进一步探索建立应急工程预选承包商名录库，目前已发挥作用。形成与小型工程承发包系统、e路阳光系统、拆迁管理系统形成互补的管理系统。（三）强化现场监管，工程质量安全总体平稳1、进一步提高在建工程质量。1-9月，全区新受监工程数量488个，建筑面积468.87万平方米，加上往年结转工程共有2215个，总建筑面积1592.86万平方米。面对日益增多的在建工程，我局定期组织针对性巡查，重点对各方责任主体质量行为、质量控制资料及技术资料、工程主体结构实体质量等进行检查。截至目前，除了开展常规性的季度性巡查，还开展了全区保障性安居工程质量专项检查、农民集中区项目集中抽查等工作。针对检查发现的问题，我局通过跟踪监督来督促整改。为探索保障性住房监管新思路，我局所属质监站于今年2月份抽调精兵强将专门成立了保障房质量监