PAGE1编号：Q/ZZY-201受控：版本：A/0湛江中粤能源有限公司企业标准管理基础标准批准：审核：初审：主编：计划部2004-08-01发布（A版）2004-08-01实施湛江中粤能源有限公司发布修改履历版/次页号修改内容摘要修改人审核人批准发布日期PAGE2PAGE1湛江中粤能源有限公司管理基础标准PAGE1湛江中粤能源有限公司管理基础标准目录管理基础标准(Q/ZZY-201)Q/ZZY-201-01·01-2004企业规章制度管理标准………………………………………（2）Q/ZZY-201-01·02-2004企业管理术语与管理分类标准………………………………（6）编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE16页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页企业规章制度管理标准Q/ZZY-201-01·01-20041主题内容及范围1.1本标准规定了公司规章制度的制定、修订、审批发布及有关管理事项。1.2本标准适用于公司基建期间公司内部、公司与相关单位之间的制度、规定等(以下简称规章制度)的管理。2术语2.1规程是标准的一种形式。它是对工艺、操作、安装、检验、安全、管理等具体技术要求和实施程序的统一规定，是指导员工进行生产技术等活动的规范和准则。2.2规定是处理某种事项制定的办法。2.3规则是对某一事项制定的规定。2.4制度是要求员工共同遵守的按一定程序办事的规程。2.5办法是对某些具体事务、单一事项进行处理，加以解决所规定的办法。2.6标准是对生产、行政等方面长期重复性的事务和概念所作的统一规定。2.7程序是按时间的前后、事物的规律、规章制度的规定、工作标准依次安排的工作步骤。2.8章程是政党、团体对本组织的性质、宗旨等内部事务和活动规则做出的明文规定。2.9规章制度是国家机关、社会团体、企业、学校对行政管理、生产操作、学习和生活等方面制定的各种规则、章程和制度的总称。3管理职能3.1责任与权限3.1.1标准化办公室标准化办公室是公司规章制度的综合管理部门。3.1.1.1负责组织各部门建立健全公司各种规章制度。3.1.1.2负责公司各种规章制度的分类编号。3.1.1.3负责主办或会签颁发及废止有关规章制度的文件，有权制止不符合标准的规章制度发布。3.1.1.4负责协调各种规章制度之间和相互衔接关系，确保规章制度在体系及内容上不断完善。3.1.1.5负责编制规章制度修编计划，并组织实施。3.1.1.6有权代表公司解释有关规章制度。3.1.2有关职能部门规章制度归口管理部门是：计划部技术标准由工程部牵头；管理标准由计划部牵头；工作标准由综合部牵头；各部门是本专业规章制度的具体归口管理部门，其主要责任是：3.1.2.1负责组织实施公司有关规章制度修编计划。3.1.2.2负责审核有关专业的规章制度及会审、会签与其它部门有关规章制度。3.1.2.3负责草拟颁发或废止有关规章制度的文件。3.1.2.4有权监督所属部门职工规章制度的贯彻执行情况。3.1.3规章制度由标准化办负责联系印制，各牵头部门负责发放、管理。4管理内容与要求4.1规章制度的制定或修编4.1.1公司基本建设期间的每项工作，都应有相应的规章、制度，使每个工作人员有章可循。项目立项及重大设计变更、委托等项目，都应在合同签订前制定相应的管理制度或措施，并组织人员学习或考试，否则不允许办理开工手续。4.1.1.1制度修订时，应广泛收集和研究有关材料，进行必要的分析和论证，凡是修订制度的必须符合国家及专业技术标准的要求，符合基本建设的实际，便于学习和执行。4.1.1.2所有制度的编写，应做到“符合实际指导基建”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据基建项目的发展、基建程序的完善和管理水平的提高，随时补充修订。4.1.1.3编写或修订制度要语言精炼，措辞得当，简明易懂。4.1.2管理制度的编制或修订4.1.2.1管理制度(包括规定、办法等)在编制修订前应广泛收集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度具体化。4.1.2.2编制或修编的管理制度，应符合党和国家的方针、政策、法令、法律、符合本公司实际，内容简化、合理、便于执行。4.1.2.3全公司管理制度定期修编工作由标准化办负责组织，归口职能部门负责修编的具体工作。4.1.2.4为适应项目建设的需要，补充