第七章第三方物流的招投标运作与合同管理第三方物流结构模型内容概述学习目标（二）技能目标灵活运用所学知识分析案例；具备进行第三方物流项目的招投标运作和管理合同的基本技能。第一节第三方物流项目的招标一、第三方物流项目招标概述（二）第三方物流项目招标的方式3.公开招标与邀请招标的区别（1）发布信息的方式不同（2）选择范围不同（3）竞争范围不同（4）公开程度不同（5）时间和费用不同（三）第三方物流项目招标的基本原则二、第三方物流项目招标书的撰写（二）物流外包招标书的编制原则（三）物流外包招标书的主要内容（四）物流外包招标书撰写的注意事项三、第三方物流项目招标的程序第二节第三方物流供应商的选择一、企业物流外包的决策过程二、正确选择第三方物流供应商（二）全面评估3.经营效果指标（1）资金状况（2）知名度（3）信誉度4.技术水平指标（1）运输技术（2）仓储技术（3）包装加工技术（4）信息技术5.人员素质指标（1）操作服务人员素质（2）管理人员素质（三）案例研讨，内部讨论，谈判，最终决定第三节第三方物流项目的投标一、第三方物流项目投标概述（二）第三方物流项目投标的一般步骤（三）第三方物流项目投标书的基本内容二、第三方物流企业如何提高中标率★（二）保证投标成功的策略第四节第三方物流合同概述一、第三方物流合同的法律特征★二、第三方物流合同主体的法律关系（二）当事人之间的法律关系三、第三方物流合同管理的原则第五节我国传统的物流合同一、我国传统物流合同的存在形式二、我国第三方物流合同管理中的问题三、我国合同法中有关物流合同的规定（二）有关第三方仓储的规定本章小结课后习题