物业管理有限公司品质管理部工作手册目录.................................................................1一、文件修改控制.......................................................2二、组织机构图.........................................................3三、岗位职责、权限品质管理部职责.........................................................4（一）总监岗位职责、权限...............................................5（二）经理岗位职责、权限...............................................6（三）副经理岗位职责、权限.............................................7（四）体系主管管理岗位职责、权限.......................................8（五）品质管理员岗位职责、权限.........................................9四、作业指导书（一）质量目标考核办法................................................10（二）质检实施办法....................................................12（三）最低运营标准....................................................14（四）内部审核控制程序................................................33（五）管理评审控制程序................................................38（六）品质督检控制程序................................................41（七）顾客满意度测量控制程序..........................................44（八）设计开发控制程序................................................46（九）供方选择和评价控制程序..........................................51（十）顾客财产控制程序................................................54（十一）前期介入控制程序..............................................56（十二）物业服务提供控制程序..........................................58（十三）保洁绿化服务控制程序..........................................61（十四）安全管理控制程序..............................................62（十五）工程维修控制程序..............................................64（十六）设备维保控制程序..............................................66（十七）服务状态的标识控制程序........................................68五、质量记录清单.......................................................70物业管理有限公司工作手册版本号/修改状态：B/02一、文件修改控制章节号修改条款修改日期修改人审核批准二、组织机构图经理总监品质管理员体系主管副经理质量监督委员会物业运营委员会三、岗位职责、权限品质管理部职责1.负责组织品质管理、品质检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；2.负责组织编制月度服务质量检查、提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量事故；3.负责建立和完善质量管理体系。制定并组织监督实现公司质量方针和目标，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，并通