枣庄学院成人教育《管理学》复习题及参考答案一、单选题1.麦克兰的成就需要理论认为，高层主管人员最需要的是（A）A、权力B、成就C、社交D、安全2.市场占有率高，业务增长率低，利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是（B）A、明星B、金牛C、瘦狗D、幼童3.主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（B）A、具体技术性很强B、抽象、战略性很强C、模糊技术性强D、具体战略性很强4.授权的原则包括（D）A、权责一致原则B、适度原则C、级差原则D、以上都是5.当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈（B）A、正比关系B、反比关系C、指数关系D、对数关系6.把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是（A）A、集权式领导B、民主式领导C、战略型领导D、维持型领导7.按技能比重从大到小排列，对高层管理者的技能要求是（C）A、人际技能概念技能技术技能B、技术技能人际技能概念技能C、概念技能人际技能技术技能D、概念技能技术技能人际技能8.以下不属于管理职能的是（C）A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策9.马斯洛需要层次理论中最基本的需要是（D）A、归属需要B、尊重需要C、人不抱有野心D、生理需要10.麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（D）A、人天生讨厌工作B、人喜欢被命令C、人不抱有野心D、多数人都具有作出正确决策的能力11.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适合于（C）A、高工作低关系情形B、高工作高关系情形C、低工作高关系情形D、低工作低关系情形12.下级向上级汇报情况属于（C）A、下行沟通B、平行沟通C、上行沟通D、感情沟通13.职权是指（D）A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是14.授权的目的是（A）A、激励员工B、分工的需要C、减轻领导负担D、减轻领导责任15.现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（D）A、市场细分B、目标市场C、产品定位D、以上都是16.企业创新的主要内容是（D）A、目标创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新17.以下何种情况管理幅度可加大（A）A、标准化程度高B、环境不稳定C、地域较分散D、需要跨部门协调18.决策过程的第一步是（B）A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报19.在人员选拨中，内部提升的主要问题是（D）A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖20.以下哪种方法是风险型决策方法（C）A、量本利分析法B、线性规划法C、决策树法D、德尔菲法二、多选题1.领导者的权力来源于（ABC）。A、法定权B、奖赏权C、惩罚权D、模范权2.信息系统包含（ABCD）等部分A、输入B、处理C、输出D、反馈3.控制根据时机、对象和目的的不同可分为（CE）A、自适应控制B、程序控制C、同期控制D、追踪控制E、反馈控制4.下列属于中国古代传统管理思想的是（ABCDE）A、“天不变其常，地不易其则”B、重人C、工欲善其事，必先利其器D、守信E、“和谐”5.管理者应当收集的信息包括（ABCDEF）A、企业基本信息B、生产率信息C、优势信息D、资源分配信息E、全要素生产率F、经济附加值6.在20世纪90年代人们认为，一个有效的领导者具有（AD）等共同特性。A、充满自信B、高尚的品德C、高大的身材7.全球化管理者的关键能力包括（ACDE）A、创新能力B、职能分工的意愿C、视角转换能力D、国际商务知识E、文化适应能力8.下列关于行为决策理论的说法正确的是（ACE）。A、决策者往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案B、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报C、人的理性介于完全理性和非理性之间D、决策者应该建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行E、在风险型决策中，与对经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用9.企业的防御战略包括（ADE）。A、收缩战略B、虚拟运作C、出售核心产品D、清算战略E、剥离战略10.组织结构的特性有（ABD）A、复杂性B、集权性C、层级性D、规范性E、稳定性11.组织设计的原则有（ABCDE）A、专业化分工B、统一指挥C、控制幅度D、权责对等E、柔性经济12.有效授权的原则包括（BCDE）。A、充分放权B、极差授权C、适度原则D、权责一致E、重要性原则13.用于激