掘进队工作参考计划范文今年一季度以来，我们煤矿各消费队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，互相协助，真抓实干，平安消费有条不紊，平安质量标准化治理水平不断稳固提升，原煤产量和进尺任务均获得可喜成绩，令人鼓舞并为之发奋。作为一名在掘进一线的职工来说，进入2020年，我们面临更加严峻的挑战，2020年我们还须做好以下工作：一是要接着加强平安治理工作力度，自觉坚持“平安第一、预防为主”的方针，处理好平安与消费的关系，主动执行“三不消费”原则。作为一班之长，在平安治理上，我要一直坚持平安确实是职工财富的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安消费制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的平安文件、平安指令，把上级的平安会议精神不折不扣地传到达工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的详细情况，举一反三，认真查找平安上存在的不平安要素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚治理制度，把“三违”人员的处分与班组的经济效益直截了当挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的平安认识和自保、互保才能。实现平安消费目的。二是强化团结协作才能，确保任务超额完成。在消费工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动可以同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求本人，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深化现场理解情况和消费进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作穿插点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的鼓励机制，创始性的完成上级交给的消费任务。三是接着加强现场质量标准化治理工作，强化“双基”建立新标准。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量治理制度的要求，保证明现动态达标，尽心打造平安精品工程。质量是平安的前提和保证，要想搞好平安工作，必须抓好质量标准化工作，为工人制造一个良好的工作环境。在抓质量标准化治理上，要求技术员详细负责工程质量标准化，并带着矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。总之，在2020年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以效劳煤矿工作大局为主旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开辟进取、务实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣开展做出本人应有的奉献。