储备干部演讲稿自我简述经过1年半的努力工作，虽然过程很辛苦，但看到取得的丰收成果，心里是无比的喜悦；比如：1、减员增效方面：实行激光打标机替代手工书写，定、变频共减员10人，同时标识的质量也得到提高；变频线用磨漆皮机替代手提式漆皮机，共减员6人等等。2、设备方面：1）帮助浸漆厂家整改设备，厂家对我司的加工工艺了解甚少，对调试问题无从下手，采纳我司的建议后，调试才得以逐步开展，避免延误我司生产的情况出现。2）设备程序的改进，加快设备的生产节拍（整形机），提高产能。3）工装和设备方面，制定相关文件及培训使分厂设备故障率和备件使用量达最低。4）自主调试B65变频三条线，从工装制作、设备参数改进、质量整改等方面入手，最终完成调试并投入生产。3、安全方面：硬性改进绕线机的动作，减少员工安全意识的同时也保证了设备的安全性，其它设备也有相应的预防措施，才有电机分厂安全无事故300天的奇迹出现。4、个人能力和素质的提升：通过不断的学习，我已掌握了程序的编辑和修改；通过设备结构配置的优化，基本上能分析出产品质量问题的原因，如何预防、如何解决等。在业余时间我不断学习日语，为了以后能更好的和日方工程师交流，为我司业务方面添一份力。公司的发展现在是日新月异，在工作中，我也遇到一些问题，有些我能解决，有些我解决不了。不能解决时，我就会想是哪方面的原因，所以也总结了一些技术和管理上的看法，借此机会与各位领导交流下，说的不当之处，还请大家包涵。首先说说技术层方面：再说说管理方面其他今后的发展方向和实现的目标结束语