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2012年二建《建设工程施工管理》预测模拟题.doc 立即下载
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中华考试网.华文燕园HYPERLINK"http://www.cne163.com/"www.cne163.comPAGEPAGE10客服咨询热线:400-0809-163投诉及非工作时间:15601181943地址:北京市海淀区西三旗上奥世纪C座321—322室2012年二建《建设工程施工管理》预测模拟题单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1、某高校为迎接2012全运会比赛,改扩建原体育馆工程,()是该工程项目管理的核心。A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位2、施工方的项目管理工作不涉及到()工作。A.成本控制B.总投资控制C.进度控制D.安全管理3、建设项目实施阶段不包括()。A.设计B.施工C.项目建议书D.竣工验收4、对于矩阵组织结构描述正确的是()。A.指令源有多个B.指令源只有1个C.指令源有2个D.是传统的组织5、下列关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.管理职能分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张管理职能分工表C.管理职能分工表中的具体任务不能改变D.管理职能分工表是项目内部对各项工作任务的项目管理职能分工6、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它一般包括()。A、管理工作流程、物质流程、生产工作流程B、生产工作流程、信息工作流程、资金工作流程C、信息工作流程、物质流程、生产工作流程D、管理工作流程、信息工作流程、物质流程7、项目动态控制的核心工作是()A、比较实际值和计划值B、收集项目实际值C、分解项目目标D、必要时调整目标8、在是施工组织设计中,()能够实现施工方案及施工进度计划的空间上的安排。A、施工部署B、施工图C、施工进度表D、施工平面图9、在工程项目施工中,()处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。A、总监理工程师B、建设单位代表C、项目经理D、企业法人10、施工组织总设计的编制内容通常包括:①拟定施工方案②编制施工总进度计划③计算主要工程量④编制施工准备工作计划,遵循的准确程序是()。A、①②③④B、①④②③C、③①④②D、③①②④11、某分项工作在实施过程中会遇到风险损失程度很小,但发生的可能性很大,则它的风险等级为()。A、1B、2C、3D、412、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移13、在施工验收阶段,监理工作的主要内容部包括A、组织工程竣工验收B、参加工程预验收C、检查施工单位整理竣工文件D、提交工程质量检验报告14、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性15、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费中材料费的是()。A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费16、某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为()万元。A.24B.16C.8D.617.某分项工程,人工费300万元,材料费1000万元,机械费200万元,措施费率为直接工程费10%,间接费率为5%,利润率为5%,税率为3.4%,以直接费为计算基数,计算该分项工程的工程费为()。A.1851B.1800C.1881D.190018、对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。A.参数法B.综合法C.实物量法D.分包法19.《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金20.施工成本控制的步骤中,最具有实质性的一步是()。A.预测B.比较C.分析D.纠偏21.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,除直接使用在工程实体上的材料的净用量外还包括()。A.在运往工地过程中材料的损耗量B.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗
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