企业文化建设工作参考计划范例企业文化建立工作打算一依照市局(公司)“企业文化建立十二五规划”总体思路和部署要求，制定本打算。一、指导思想以党的十x大和十x届六中全会精神为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照市局(公司)关于加强企业文化建立的部署要求，严密联络我县烟草实际，深化开展企业文化活动，进一步提升企业文化建立水平，为推进“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳开展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。二、工作安排全县烟草20xx年度企业文化建立的主要任务是：积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建立，以标准行业行为为重点，以效劳品牌建立为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推进企业文化建立上水平。重点做好以下工作：(一)深化开展以“讲感恩、讲诚信、讲标准、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育，注重强化思想引领，注重提高执行力和执行才能，把教育活动与深化开展创先争优活动严密结合，与企业文化和效劳品牌建立严密结合，与“践行‘两个至上’、做到‘三个一直’、树立‘五种认识’”教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素养和履行职责才能，着力加强感恩认识、诚信认识、标准认识和效率认识，促进思想道德进一步纯洁，理想信念进一步坚决，精神境地进一步提升，工作作风进一步改良，圆满完成各项工作任务，以优良成绩迎接党的成功召开。(二)充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个一直’、树立‘五种认识’”教育实践活动。搭建“三个载体”，开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值观深化人心，促进“三个一直”、“五种认识”入脑入行，促进思想观念、开展理念明显提升，促进工作才能、工作作风明显改良，进一步加强企业凝聚力、激发员工制造力，提升开展的后劲与活力，为推进持续协调共同开展奠定更加坚实的思想根底和组织根底。(三)建立企业文化宣贯施行标准，加强企业文化宣贯培训。要严密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等方式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的根底上，走出去，吸收先进经历，深化开展精神、物质和制度三个层面的建立，把企业精神、价值观、运营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系标准员工行为，以制度创新推进企业文化“落地”，促进全员对“朝阳文化”的认同。(四)深化推进展业行为标准。认真学习借鉴全行业行为标准试点单位的先进做法，实在加强行业行为标准在全系统的推行、应用、评估和传播。广泛开展行为标准培训，从业务、效劳的角度，按照“高标准、全覆盖、严要求”的方针，对照行为标准体系进展充实、扩展、完善，把行为标准落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为标准在全系统得到应用和落实。(五)做好20xx年绩效考核。建立有效鼓励的考核评价机制，客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩，充分调开工作积极性和主动性，着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实，全面提升全县烟草经济运转质量和整体竞争实力。本着“导向性、鼓励性和公平性”的原则，设计考核方法和考核指标，加强分类指导、有机结合和针对性考核。(六)开展丰富多彩的文体活动，活泼员工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间，结合工作实际，开展文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆贺活动和第四届老年文化节，深化推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第三届文艺汇演;实在加强党的建立，弘扬红色文化，组织党员进展红色教育，开展党员民主测评，评选表彰优秀共产党员;加强廉政文化建立，开展廉政教育。三、有关要求(一)加强对企业文化建立工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人，企业文化建立办公室负责全面推进，各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要严密结合工作实际，逐项梳理年度企业文化建立重点，找准推进企业文化建立的工作抓手。要认真分析研究企业文化建立现状，真正使筹划工作的过程成为进一步深化认识的过程，成为研究新情况、处理新咨询题的过程，成为推进企业文化建立向纵深开展的过程。(二)实在抓好各项任务落实。抓好企业文化建立，事关“两个至上”共同价值观的稳固升华，事关行业改革开展的文化根底。各单位、部门要高度注重，结实树立紧抓不放的思想，进一步强化责任，精心组织施行。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用，科学打算、缜密组织，做到全程抓、尽好责、干到位，推进企业文化建立深化开展。(三)全面加强企业文化治理。各单位、部门要围绕年度工作任务，严格按照各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分发挥企业文化的导向、鼓励和凝聚作用。要积极构建企业文化建立长效机制，认真研究深化转化的详细