主管转正申请书在当今社会高速发展的今天申请书与我们的生活息息相关，请注意不同的对象有不同的申请书。相信许多人会觉得申请书很难写吧，以下是小编帮大家整理的主管转正申请书，希望对大家有所帮助。主管转正申请书篇1尊敬的领导：本人加入公司担任仓库主管一职，经三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!申请人：xxx申请日期：20xx年2月3日附件:后续工作策略1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。主管转正申请书篇2尊敬的公司领导：您好！我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度规范手册；熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉调整完善运行四个阶段做一下汇总：第一阶段：熟悉阶段第一学习公司员工手册企业文化；第二了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求；第三了解近阶段保安队的工作重点；第四了解物业部保安工作流程；第五了解二装现场的管理及相关要求；第六掌握物业部保安制定的相关管理方案手册；第七掌握园区现有保安岗位的分布；第八掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解；第二阶段：调整阶段第一根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任保安队长共同商榷解决方案。第二对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三为了培养保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的结果随时进行了相关的调整。第四根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发明不足及时改进。第五对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。第三阶段：完善阶段第一将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准。第二根据原有保安队的运行资料，完善[保安运行手册]，并跟进各岗保安员的落实情况，做到了问题随时发明随时解决。第三确定园区各岗的岗责权限岗位分布巡更路线等工作。第四阶段：运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列，达到“想业主之所想及业主之所急”的服务意识。在四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定成保现场的管理业户的不满投诉跟进二装施工现场管理的调整施工车辆出入园区流程的整改宅间路非机动车辆（含电瓶车摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的体现（北京雨雪天气时的积雪清扫工作）等。在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得“沟通”是老师，“自闭”是深渊的道理。随着时间的不断推进，使得我从一个对公司一知半解的状况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐融洽的工作氛围及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。咱们公司就是一名优