A公司航空业务发展战略研究的开题报告一、研究背景随着航空业的快速发展，国内外许多企业纷纷加强投资，争夺市场份额。为了加强自己在航空业市场的竞争力，A公司需要制定明确的航空业务发展战略。本文旨在通过对A公司航空业务发展的研究，为其提供有针对性的发展方向和建议。二、研究目的1.分析A公司现有航空业务的优势和劣势，确定在航空业市场中的竞争地位。2.探究国内外航空业的市场状况和趋势，为A公司提供航空业务拓展的参考。3.初步确定A公司在航空业市场中的目标，以及实现这些目标所需的战略和手段，并给出初步的实施计划。4.分析A公司在航空业务发展过程中可能遇到的问题和障碍，并提出相应的解决方案。三、研究内容和方法1.对A公司进行SWOT分析，分析其航空业务的优势和劣势，为后续研究提供基础。2.研究国内外航空业的市场状况和趋势，包括相关政策、技术发展、市场结构等方面的内容。3.结合A公司的实际情况，明确其在航空业市场中的目标，确定实现目标所需的战略和手段，并给出初步的实施计划。4.研究A公司在航空业务发展过程中可能遇到的问题和障碍，并提出相应的解决方案。5.采用文献资料分析、案例研究、问卷调查等多种研究方法，对A公司的航空业务发展战略进行研究和分析。四、研究意义1.为A公司提供有针对性的航空业务发展建议，帮助企业提高市场竞争力。2.为其他企业在航空业市场中的拓展提供参考和借鉴。3.为学术界研究企业的战略规划、市场开拓等提供实践与借鉴的案例。五、研究进度安排1.第一阶段（一个月）：搜集相关文献资料，进行市场状况和趋势分析。2.第二阶段（一个月）：对A公司进行SWOT分析，明确其在航空业市场中的优势和劣势，制定初步规划。3.第三阶段（两个月）：结合A公司的实际情况和市场需求，提出具有方向性的航空业务拓展战略和实施计划。4.第四阶段（半个月）：对研究结果进行汇总和总结，撰写研究报告。5.第五阶段（半个月）：进行论文修改和最终定稿。以上是A公司航空业务发展战略研究的开题报告，希望能够得到批准。