培训计划培训计划6篇[精]时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的培训计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。培训计划篇1一、总体目标适应卫生改革和急诊急救专业发展需要，进一步加强我院急诊护理队伍专业化建设；完善护理人才体系；加快急救专科护理发展；提高急救护理技术水平；促进急诊护理学科健康和科技持续性发展。二、总体培养方案师资准入：1取得急诊专业护士资质2取得省级以上急诊急救专科护士资质；3本科学历，主管护士，N4级护士；4从事急诊急救护理工作10年以上；5每年在省级以上护理期刊发表护理论文一篇；6参与科室护理质量管理及护理科研；7具备优秀的专业技术能力及教学管理能力。培养方案：1科室建立专科护士库及专科护士后备库；2制定有资质专科护士可持续性培养计划及定期考核计划；3加强对后备库人员专业业务、教学与科研能力培训；4积极推选后备库人员省级专科护士选拔考试与培训。5科室每年对两库人员进行综合考评一次，并记录档案，动态管理。三具体培训方案（一）专科护士后备库人员培养计划资质准入：1取得急诊专业护士资质；2本科毕业3年，专科毕业5年；3护士以上职称，N3级以上护士；4从事急诊急救护理工作3年以上；5工作积极主动，专业能力较强，学习能力强；6有参加急诊专科护士学习的愿望；7有一定的`护理质量管理、教学及护理科研基础。（二）培训方式：1科室定期进行专科急救理论和急救技能培训；2实行导师制，由导师制定培训课程，督促自学；3派送外出进修；4参加省级急诊急救专科护士考试与培训。（三）培训内容1急诊救护新概念，预检分诊技术；2急救专科临床护理和应急能力；3心跳骤停患者CPR术、气管插管、心电监护、电除颤；4多发伤、复合伤患者的快速止血、包扎、固定、搬运技术；5中毒、淹溺、电击伤患者的病情评估与急救；6各种原因导致的昏迷的快速评估；7急性冠脉综合征，慢性心衰、呼衰急性发作的急救处理；8常见恶性心律失常的识别及预见性处理。（四）能力要求：1完成急诊专业N3（或以上）的培训，>150学时/年；2完成（或指导）急救抢救病例累计30例以上；3担任专项质量控制小组组长及教学组长，对质量改进有合理建议或有计划；4承担护生、轮科生及进修生的临床带教工作，无带教不良记录；5主持或参与新业务、新技术的开展，且承担主要角色任务。6有自我成长的学习规划，完成相应的职称晋升。7积极撰写护理论文。8病人对其护理工作满意度≥95%；9无不良执业记录；10优先参加院外专科进修；11优先承担院级组织的专科业务授课；12优先参加每年省级以上专科护士选拔考试。培训计划篇2一、指导思想以培育先进的企业文化为目标，以加强团队建设和提高职工综合素质为核心，以创新服务理念、不断改进作风和提升工作绩效为重点，切实增强企业凝聚力和竞争力。二、培训内容以企业文化、团队建设、服务理念、专业知识和业务技能为主要培训内容，以作风转变、服务理念、团队建设为培训重点。1、企业文化：思想观念、服务理念、工作作风、工作态度、团队精神、公司价值观等；培训要点：以市场经济为导向，教育和引导职工进一步转变思想观念，提高认识，理顺情绪；认同公司的价值观，以企为家，爱岗敬业，踏实工作；增强责任感和危机意识，提高服务能力和服务质量。2、专业知识及技能：（1）仓储管理、客户服务等基本知识；培训要点：仓储管理：仓库布局、货物验收、货物入库管理、货物堆码、货物储存保管、货物出库管理、库存盘点等；客户服务：客户服务计划、客户服务需求、客户意见调查、客户联系与走访、个性化服务、客户投诉处理等；（2）岗位职责和业务流程；（3）现代物流知识、绩效管理知识及理念。三、培训方法1、培训的形式。采取集中培训、分层次培训、以会代训、知识讲座、部门组织培训或参观学习等不同形式进行；2、培训的组织。公司工会主要负责中层管理人员的培训；综合办公室负责公司全体职工的集中培训；各部门负责本部门职工的培训。四、落实措施。1、公司每个季度的培训计划由综合办公室负责制订并组织实施；各部门每个月份要有具体的培训安排，分管领导负责督促检查落实，综合办公室协助。培训内容和主题要有针对性；2、各部门要于每月的5日前，将当月的培训安排、上个月的'培训开展情况（培训内容、培训人数、培训效果）等，通过信箱上报综合办公室；3、公司集中培训每月不少于1次，由综合办公室负责安排并组织实施。各部门每月培训不少于2次，每次不少于1个小时。要严格培训纪律，并实行考勤签名制度；4、为增强培训效果，开展培训的同时，可安排座谈讨论、互动交流、知识答题、职工授课（主讲）等方式和环节，以加深对培训内容的理解、记忆，提高思想认识和学习成效；5、每次培训，要求每个职工写出学习心得（45岁