招商部工作计划时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的招商部工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。招商部工作计划1一、主要工作1、本月根据公司安排，节前完成对入园企业的团拜相关工作。2、本月按公司要求，完成春节前的慰问工作。3、本月正式对云南围棋厂下发通知，请该企业在2月10日在前正式回复我方是否继续租赁标准厂房，否则园区将另行安排项目4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作计划。5、本月完成951新入园客户-鑫鹏科技的协议签订工作。6、本月部门完成“昆明国际包装印刷产业基地二期—gms经济合作区”建设项目向新闻出版总署申报争取资金扶持等相关前期工作。7、本月完成26家建成投产企业的工业报表的收集汇总工作。8、本月节前按公司安排，完成正太150万、三一327万、单山200万、丰瑞油脂200万的款项退还工作。9、本月协助完成云南光泰纸业有限公司重新立项工作。二、其他工作1、每日安排专人到园区值班，接待客户并巡查工地。2、做好专案协调人本职工作，协调处理入园企业的具体事宜。3、完成领导安排的其他临时工作。三、2月份工作计划1、按照公司安排，制定园区招商引资工作方案。2、根据工作安排，计划在2月份完成固定投资2亿元申报工作。3、按公司安排，2月份完成浩宏及中铁的服务协议签订及资料收集等相关工作。4、继续做好每日工地接待、巡查工作。5、完成公司其他临时事务招商部工作计划2一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。五、请遵守公司各项规章制度，服从管理。六、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。七、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态情况的质询。十、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。十一、完成领导交办的其他工作。招商部工作计划3一、一月份主要工作。1、招商部团队管理与气氛培养；2、园区写字楼招商；3、园区厂房招商。二、招商部团队管理与气氛培养。1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。2、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。3、每日下午五点三十分进行工作分配。三、写字楼招商。1、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。3、收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。4、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。5、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。四、厂房招商：1、寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。2、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。3、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。4、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。五、工作进度推进计划：第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招商工作分配。1、前期：为寻找客户时期，为1号——5号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。2、中期：6号——10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。3、后期：10号——15号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。六、工作效果预测：1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。2、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。3、在后期跟踪中，整