数码3C店创业计划书店面经营点电脑组装、网络器材销售、品牌手机、笔记本电脑、品牌电脑、打印机复印机等。专业的电脑维修和手机维修、网络设计等！行业前景随着科技的不断发展，社会也逐渐的出现城市饱和的状态，在有些大城市现在都开始出现“逆城市化”越来越多的在外打工的人会出现回到自己的家乡来创业，或者退到二、三线城市里来生活。而现在的年轻人在外面漂泊了这么多年之后，当然也见多了外面的花花世界，而这网络是离不开的，我们可以把市场的重心放到农村里面，现在越来越多的农民也学会了电子商务，在网上卖买。既然用到网，那就肯定会有网络的需求。而且手机的市场现在换代也越来越快，现在的年轻人也越来越时尚，只要我们能掌握时尚并且走在时尚的前端，就不怕会没有生意可做。现在的电脑会慢慢的普及到每家每户，这其中包括电脑的组装、网络的安装、售后服务及电脑的维修都是潜在的资源。现在的电视将会是不久后的电脑，在每个家庭当中这是必不可少的家电。曾经的我在长沙做过这样的一种行业，先给小区发一些传单，期中说明我们可以做的事情，比如说：安装杀毒软件、重装系统、硬盘还原等一些简单的功能。而客户又不会做，对我们专业来说这是轻而易举的事。而手机的销量来看，在2012年美国人平均每人一年之中都会换一部手机，而中国人则一般会等手机用坏了之后再换，对于现在越来越追求时尚的年轻人来说，他们是会站在时代的前列的，比如说现在是iPhone5、小米2S都比较的火，年轻人的那种攀比心理当然会使他们买这种手机，而当明年的iPhone6出来之后可能就又会出现换机的准备。而现在溆浦人民拥有电脑的比例还不到20%。这还有很多的一块空缺。市场分析首先要承认溆浦的确是个消费不弱的城镇，而且所销售的主流群体是新一代的年轻人，大部分都是九零后，溆浦的年轻人都有着盲目攀比的性格！而现在的主流是溆浦的大部分年轻人都可能外出打工去了，我们可以利用春节的时候回家的年轻人来消费，现在的学生大部分也都会玩电脑了，更多的家长也越来越认识到学习电脑是社会所趋，只要自己的孩子能在学习上有所长进就行了，还能从网上多学习呢，而手机我们从两部分去考虑，时尚的手机当然是准备给那些时尚的年轻人的—那就是走在科技前面的像苹果的iPhone5S、小米2S等，因为这样才能更好的体现出面子。而现在的学习也越来信息化，早已不像我们以前那时候的读书了，也都会有手机。而这部分人当中有手机可能会要求美观，并且比较低价的手机但功能要多点。目前我们县城闹市区主要集中在城北的步行街，而电脑主要在向警予广场这一边，而这一地方现在也并还没有什么人知道，我们既然要做一个综合性的3C卖场那就必须选址要慎重。这点得回去再好好看看，再选择。因为我们的目标是溆浦的农村业务。正要由于现在的溆浦正在发展当中，广告要打出来。在溆浦的向警予广场这里有很多的电脑公司，也从事网络器材的卖买，这势必会引起我们的压力。然而我们可以利用我们的优势来发展我们的业务。竞争分析竞争对手：我们主要的竞争对手主要是一些电脑公司、网络器材公司等，总体上来说，他们比我们先进入市场，自己在某一方面肯定有自己的客户。不然也不会开了这么久还没有倒闭，生存自有其生存的道理。还有一些手机卖场、超市等这些地方都有手机买卖。还有一些比较零散的手机专卖店，自然成了我们3C卖场的竞争对手。手机充值的地方，这些自然成我们潜在的竞争对手，当他们慢慢了解到手机卖买也会赚钱可能发展成我们潜在的对手。竞争形式只要是：价格和服务。我们始终坚持:同样的品牌我们比价格、同样的价格我们比服务。这是我们做生意的基本原则。创业的可行性针对现在的失业率8.04%（2012年）很高，政府也鼓励自主创业，自某出路，政府也出现一系列的政策方针来带动社会的发展，就溆浦民情而言，溆浦政府也需要更多的企业能来溆浦扎根。虽然在一线大城市电脑、手机都很普及了，但在像我们溆浦这种三线城市，还有待开发。也正由于我在富士康上班也了解到，现在的行业也正在转型当中，越来越多的企业把目光放到了农村。我想做的这种模式可以模仿富士康的“万马奔腾3C店”。虽然我没有郭台铭那么远大的想法，我只想说，我想要把：最新鲜、最时尚、最健康、最便宜的科技产品带到我们溆浦来。虽然是以这个模式但我这里面的自主权还是比较大的，要有自己的渠道，货要从自己的渠道进来。店面进度与安排阶段时间战略目标第一阶段2013年-2014年集中精力做好本店经营，并要集中精力去学习包括技术和渠道方面都得完善。第二阶段2015年-2016年在怀化地区附近合适的店面地址，在我们管理团队的共同努力下我们要向更大的城市进发。风险评估我们自己还没有经历过创业，对有些不可知的风险，不能确定在内。由于市场的不确定也会导致我们的风险增加。我们的进货渠道也存在着一定的风险，我们是要以何种方式