第一节高尔夫俱乐部人力资源管理概述发挥个人才干的机会与舞台专业知识测试、能力测试面谈的时间和地点、环境、氛围面谈的时间和地点、环境、氛围猜能力模型（关键成功因素）选定培训场所和培训设备制订合理工作目标和行动计划制订合理工作目标和行动计划选定培训场所和培训设备高尔夫俱乐部招聘的原则公正、公平、公开的原则依据绩效考核的内容，分：员工绩效考核与薪酬管理发展性与目标性结合原则猜能力模型（关键成功因素）高尔夫俱乐部员工的录用高尔夫俱乐部招聘的原则每个过程的焦点都是人与结果人力资源管理二、人力资源管理的特点6人力资源管理的基础性工作人力资源管理体系第二节高尔夫俱乐部人员招聘与培训猜能力模型（关键成功因素）猜能力模型（关键成功因素）猜能力模型（关键成功因素）一、人员的招聘一、人员的招聘一、人员招聘选定培训场所和培训设备依据绩效考核的内容，分：选定培训场所和培训设备公正、公平、公开的原则发展性与目标性结合原则猜能力模型（关键成功因素）人力资源管理的基础性工作选定培训场所和培训设备依据绩效考核的内容，分：领导者的个人品质与风格面谈的时间和地点、环境、氛围选定培训场所和培训设备高福利低工资好，还是低福利高工资好？猜能力模型（关键成功因素）面谈的时间和地点、环境、氛围确定测试内容、测试人员、测试方法、测试程序二、员工的培训二、员工的培训二、员工的培训二、员工的培训第三节高尔夫俱乐部员工绩效考核与薪酬管理一、员工的绩效考核一、员工的绩效考核一、员工的绩效考核绩效是结果，还是行为？完成了任务有结果或产出行为二、员工的薪酬管理二、员工的薪酬管理二、员工的薪酬管理二、员工的薪酬管理二、员工的薪酬管理福利社会保障的构成谢谢大家！谢谢观看