第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页XX年一报告两评议工作报告2017年一报告两评议工作报告篇一根据县委组织部《关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知》精神要求（以下简称《通知》），为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，xx镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对xx镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下：一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后，xx镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知》，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、xx镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。二、严格程序、规范操作，确保一报告两评议工作的质量在报告和评议工作中，我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对一报告两评议工作重要意义认识的基础上，认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求，认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况，xx镇党委在会同被评议单位（个人）党组织实施评议工作前，都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等，提前1天书面预告被评议单位。三、认真组织召开一报告两评议工作大会。按照一报告两评议工作要求，xx镇认真组织召开一报告两评议工作大会，参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员，参加人数为100人。会上，由xx镇党委书记xx及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况，由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求，采取无记名投票方式进行。xx镇干部选拔任用工作一报告两评议，是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全面了解xx镇干部情况，镇党委按照一报告两评议工作要求，对xx镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时，对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评，较全面地了解和掌握了xx镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。2017年一报告两评议工作报告篇二为加强干部选拔任用工作的民主监督，进一步规范干部选拔任用行为，提高选人用人公信度和群众满意度，始终坚持以科学发展观为指导，以以人为本为理念，积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策，仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子，强化监督管理，重视人才的培养与考核。公司总的人才选拔的原则是群众公认、组织考核、个人推荐，根据公司现状提出知识化、年轻化、专业化的人才使用目标。制订了黄石工矿集团选人用人管理办法、干部考评办法、后备干部选拔和管理办法等措施2016年公司根据基层中层管理干部使用况，推出了17个中层管理岗位，其中正职4个，副职13个，每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象，由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察，考察结果上报公司经理办公会讨论，最后经经理办公会通过，总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗，平均年龄45岁，大专学历8人，中专学历5人，高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理人才，得到了群众的一致好评。2012年3月15日-17日，公司成立干部考核领导小组，对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评，测评结果满意95.2%，不满意2.4%，不了解2.4%。2017年2月，公司召开中层以上管理民主测评会议，公司领导班子成员、全体中层正职管理