第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页2022基于BIM技术的物流管理基于BIM技术的物流管理引导语：BIM是一个共享的学问资源，是一个共享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的全部决策供应牢靠依据的过程。下面是yjbys我为你带来的基于BIM技术的建筑企业物流管理，希望对你有所帮助。一、引言在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。(关注建筑科技每天都会有意想不到的惊异等你发觉)建筑施工企业的物流是指施工企业从支持生产活动所须要的原材料进厂，经储存加工、装配包装，到施工产品建成这一全过程的物料在仓库与施工现场之间的每个环节的流转移动和储存及有关管理活动，贯穿了整个建筑产品生产过程的始终，形成一个有机整体。近年来，施工企业引入BIM的缘由之一是此技术通过生成4D动态模型支持建筑物流管理。近10年，在全球工程建设行业都有对BIM技术的实际应用和探讨，探讨结果表明，BIM作为一种管理升级的核心技术必将在将来给建筑业及房地产企业带来发展的契机。文章提出基于BIM技术的建筑施工企业物流管理的一些方法和策略。二、建筑施工企业物流管理的现状1.对物流管理缺乏足够的相识物流管理作为一种较新的管理概念和管理方法已经被广泛地应用在现代企业的管理之中，正在发挥主动而有效的作用。但从建筑施工行业来看，目前仍有一部分施工企业物流管理缺乏科学性和系统性，甚至物流管理差距很大、损失奢侈很严峻，企业处于半停产的边缘。究其缘由，施工企业对科学管理重视不够，特殊是对物流管理的相识没有提到应有的高度，存在模糊相识。2.建筑施工企业物资管理体系不完善，信息化水平偏低尽管一些建筑施工企业对原有的物资管理体系进行了改革，但其物资供应部门仅仅完成了供应物资的职责，没有发挥本部门优势，把传统的选购保管业务扩展为选购、仓储、配送、加工的全过程服务。没有从物流管理的角度，对本企业的物资供应系统进行全面的探讨。同时建筑施工企业对物资管理重视不够，资金投入不足，信息化管理系统应用受到制约，施工企业的物资、信息、资金的来源与运用不对称，缺乏牢靠的技术支撑。库存调控多停留在原来的整套账务、选购、仓储和限制的管理模式上。这种落后的管理方式必定导致了工作效率低、管理不规范等问题。3.建筑施工企业对物流成本的组成及管理意识淡薄目前我国建筑施工企业对于成本管理的重点仍旧局限于施工过程的作业成本，对物资流通环节的成本重要性缺乏足够重视，物流在建筑施工企业施工预算中没有单独的项目。另外，施工企业物流绩效考核指标过于单一，通常只有;材料成本差异;一个考核指标。这个指标并不能完全反映物流责任单位的绩效，并且针对性也不强。4.建筑施工企业与供应商的关系不稳定在建筑施工企业传统的'选购模式中，供应方与需求方之间的合作多是临时性或短期性的，竞争多于合作。选择供应商成为建筑施工企业传统选购过程中的核心工作，供应商的选择过程要花费供需双方很多时间和精力。在交易过程中，建筑施工企业为了能够从众多供应商中选择出最佳的供应商，采纳保密的措施以防供应商知悉后提高材料的价格，而供应商为得到卖单也往往虚张自己的供货实力和效率以及产品性能，这种供需博弈的过程最终导致了建筑材料成本的提高，从而提高了建筑企业的施工成本。三、基于BIM技术物流管理的目标BIM的基础技术是CAD技术，一种以模型信