召开会议的通知召开会议的通知(精选15篇)在不断进步的社会中，需要使用通知的情境愈发增多，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。那要怎么写好通知呢？下面是小编为大家收集的召开会议的通知，仅供参考，欢迎大家阅读。召开会议的通知1××××××（主送单位）：为了××××××（目的），根据××××××（依据），××××××（主办单位）决定于××××年×月×日在××××（地点）召开××××××会议。现将有关事项通知如下：一、会议内容：××××××。二、参会人员：××××××。三、会议时间、地点：××××××。四、其他事项：（一）请与会人员持会议通知到××××××报到，××××××（食宿费用安排）。（二）请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××××（会议主办或承办单位）。（三）××××××（其他需要提示事项，如会议材料的准备等）。（四）联系人及联系方式：××××××（电话号码、手机号码）。附件：1.参会名额分配表2.参会人员回执（印章）××××年×月×日召开会议的通知2各科室、各部门：为进一步总结2xxxx年整体工作，谋划2xxxx年度工作思路，加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善，制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施，经研究决定，将于近期在公司召开以下各类会议：一、民主生活会会议内容：要求每位人员，围绕公司2xxxx年重点工作、工作目标及工作要求，结合工作实际，要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己，检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题，开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，要有识大体、顾大局的担当，敢于揭短亮丑的勇气，又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；树立正确政绩观，切实抓好打基础利长远的工作；要发扬钉钉子的精神，切实把工作落到实处。会议范围：公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。二、务虚会议会议内容：为公司、为个人、为长远考虑，围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。会议范围：分层次、分人员、分别召开。三、座谈会议会议内容：围绕公司现状，立足公司及个人工作实际，按照公司对管理者“忠诚、负责、自律；能干事、干成事”的要求，针对目前公司存在的各类问题，提出合理化建议和纠正措施，进一步完善、改进、健全公司规章制度。会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。四、汇报会议会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我干什么，我怎么干”为切入点，围绕公司及个人2xxxx年工作完成情况，外部各种信息，本人及部门2xxxx年工作计划与措施，进行汇报，为公司制定2xxxx年度生产经营大纲及发展提供依据。会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人员。希接通知后，所有人员和部门要认真梳理当前工作，及时查找存在问题，潜心思考发展思路，认真做好参加各类会议的各项准备工作，要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料，材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施，会议召开时间及地点另行通知。特此通知。*************有限公司2xxxx年12月18日召开会议的通知3各部门负责人：为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：会议召集人：xx总经理会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知会议地点：xx/xx电话会议人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议主要内容：1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;3、下一步的'工作计划安排。会议要求：1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中，汇报工作要说结果，结果