本次培训以“增进了解——加强执行力——企业向心力——提升凝聚力”为主线，引入团队概念核心三要素，培训将以“计划——体验——反思回顾——应用”的形式进行，形成良好的团队学习环境，让学员在开放、坦诚、互动、快乐的氛围当中体验团队合作。通过各个项目不同的侧重点，在“团队观念”这个主题下结合工作中的实际情况，进行讨论，并建立将活动中的心得体会主动运在工作中的意识，以此增进学员间的理解、信任，提升学员的执行能力和洞察力，增强学员对企业的归属感，培养学员积极进取，乐观向上的人生态度，强化学员间的合作意识，强健学员坚韧、顽强、耐心、战斗(zhàndòu)等的狼性精神，以提升团队成员凝聚力。12日期日期日期3任务参加实施的队员，全身绷紧成一体后倒，参加保护的人员齐心协力将实施队员平稳接住。目的建立团队成员之间互相信任的基础；通过身体(shēntǐ)接触，打破队员之间的隔膜；学会换位思考；向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧；规范自我行为同集体利益的关系。任务全体队员蒙上眼睛在规定的时间内用绳索做一个最大的正方形。在实施过程中经过长时间的磨合后会讨论出解决问题的方法，最终会有一名队员来组织整个项目的实施。目的培养组织者的领导力，作为一名领导者他首先应当具有很强的号召力，以及良好的沟通能力(nénglì)；培养团队的执行力；培养团队的默契和协作；任务利用绑带将队员与队员之间双腿捆绑起来，从起点到终点横向移动，途中绑带断裂或者散落，须立即修复完好之后继续前进直到(zhídào)终点方算成功。目的建立团队成员之间相互默契配合的意识；通过队员之间的思维互换、不断的创新和尝试、利用最简单最合适的方式取得成功；规范自我行为同社会、集体利益的关系。14任务用绳子做成的大小不同的洞，模拟四周有高压电的电网，碰触之后就牺牲。想办法全体队员穿越网口到对面，穿越过程中身体(shēntǐ)任何部位不得触网。目的强化训练员工积极主动、风险品质；启发团队的创造力和想象力；培养个体失误影响团队成绩时，团队和个体之间的心理调节能力。任务将所有人员分成7个小组,各组根据任务书上的指令完成拼图,通过合作和沟通,获取相应分数.目的培养团队成员主动沟通意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;强调团队的信息与资源共享理念;合理处理(chǔlǐ)竞争关系,实现良性循环;培养市场开拓意识,更新产品创新观念;感受领导管理的角色.此项目以挑战的形式进行，各个小队在150秒内以接力的方式连续完成6组项目，最先挑战成功者即为NO.1；强烈的目标达成信念+勇往直前的挑战意识+天衣无缝般的团队协作。不到60%的成功率，会让每一支挑战成功的团队经过无数次挫折、失败后在成功的那一瞬间，欢呼雀跃甚至喜极而泣；每个活动项目完成后，参训学员都将分享各自在参与项目中的体验，总结收获和教训；并将活动中的所感、所悟联系和应用到现实工作(gōngzuò)和生活，从而真正得到提高和改进。项目1：能量传输要求：在最短时间内，将高尔夫球利用管道线，从A点传至接收容器中；目的：加深团队目标和个人目标的一致性认识；集合团队的智慧，活跃团队气氛；考验团队对目标管理的认识；/任务在规定的区域内随意散放着一些扑克牌，所有数字向下，不得重叠覆盖，培训师喊开始后，小组成员依次(yīcì)跑到指定区域，在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌，看哪一小组首先完成。目的团队成员间的协调；配合的重要性；制定完美的战略计划。任务全体所有队员在规定时间内翻越一面(yīmiàn)4米的光滑墙面。在此过程中，大家不能借助任何外界工具，所能用的资源只有每个人的身体。目的自我管理与定位、有甘为人梯的精神；团队气氛达到高潮；人力资源的合理分配、运用；创造性的思维，激进的想法不一定是坏的想法；培养团结一致、亲密配合、战无不胜的团队精神；感谢您的观看(guānkàn)！