茶叶开发经济效益分析表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）1、新造茶园新造茶园茶农出售鲜叶效益表茶叶品类鲜叶产量平均单价（元/斤）年产值（元）年投入成本（元）年利润（元）培管采工单芽870560500自己采摘1680一芽一叶2425600一芽二叶607420大众茶1502300黑毛茶6000.5300总计8502180表三：2、低改茶园低改茶园茶农出售鲜叶效益表茶叶品类鲜叶产量平均单价（元/斤）年产值（元）年投入成本（元）年利润（元）培管采工单芽470280500自己采摘910一芽一叶1625400一芽二叶407280大众茶1002200黑毛茶5000.5250总计8501410二是采取“大户+基地+农户”的模式，通过支持大户，推动土地使用权流转，让贫困户采取土地入股、合伙经营的方式参与开发，增加农民收入。大户组织贫困群众进行土地流转集约，开发大户承担产业发展的风险，开发大户各种用工首先保证农户，农户从土地租金、开发用工、平时管理用工、茶叶采摘、加工等各方面获益（具体收益见下表，以一亩茶园为例）表四：大户带动农户开发效益分析表：1土地租金1002开发用工收入600前期基地开发开梯、施肥、栽苗等用工3培管收入5004采摘收入14305加工收入400参与茶叶加工工资收入6合计3030三是采取“专业合作社+农户+基地+市场”的模式，引导贫困群众组成专业经济合作社，以土地和资金入股，共同经营，利益共享。将社员、茶农紧密联结起来，合作社员以茶园折现入股，自愿入退，合作社建立公开透明的管理机制，股权明晰、运作公开、财务透明、专业分工、集约经营。管理上，实行五统一，即“统一规划种植、统一加工技术、统一质量标准、统一产品品牌、统一宣传销售”。利润分配中公积金按利润8%提取，股金分红按利润30%提取，实现利益共享、风险共担（具体收益见下表）表五：合作社开发带动农户效益分析表：序号项目收益备注1培管收入5002采摘收入14303加工收入400参与茶叶加工工资收入4股金分成555按新造茶园利润2110元计算5合计2885四是直接扶持贫困人口自主开发。采取扶贫资金直接补助的方式鼓励贫困户自主开发，按茶叶新造1200元/亩，茶树低改500元/亩的标准进行开发补贴，新造茶园栽后三年每年再补贴100元/亩培管费，支持贫困群众发展产业（具体收益见表六、表七）表六：农户自主开发茶叶新造效益分析表新造茶园茶农出售鲜叶效益表茶叶品类鲜叶产量平均单价（元/斤）年产值（元）年投入成本（元）年利润（元）培管采工单芽870560500自己采摘1680一芽一叶2425600一芽二叶607420大众茶1502300黑毛茶6000.5300总计8502180表七：农户自主开发茶叶低改效益分析表低改茶园茶农出售鲜叶效益表茶叶品类鲜叶产量平均单价（元/斤）年产值（元）年投入成本（元）年利润（元）培管采工单芽470280500自己采摘910一芽一叶1625400一芽二叶407280大众茶1002200黑毛茶5000.5250总计8501410（三）检查验收管理。由扶贫办牵头，县财政局、县茶叶办等部门组成验收组，对项目实施情况进行监测和验收，发现问题，及时整改，确保项目建设质量。九、效益分析一是贫困户直接开发，计划新造面积3325亩，低改2120亩，按表六、表七效益分析计算。3225亩茶叶新造可获利558.6万元，2120亩低改192.92万元。贫困户直接开发涉及贫困人口4090人，综上所述人平每年可增加收入1837元。二是企业+基地+农户开发，计划新造600亩，低改200亩，按表二、表三效益分析计算。600亩新造可获利100.8万元，200亩低改可获利18.2万元。涉及贫困人口424人，人平可增加收入2806元。三是大户+基地+农户开发，计划新造600亩，低改100亩。按表四效益分析，700亩可获效益212.1万元，涉及贫困人口320人，人平可增收6628元。四是合作社+基地+农户开发，计划新造低改400亩。按表五效益分析，400亩可获效益115.4万元。涉及贫困人口197人，人平可增收5857元。装饰施工企业效益低下的原因分析和对策摘要：装饰施工企业效益低下，发展困难.其原因多样：市场的无序竞争、质量管理的欠缺、成本费用的增加等。如何有效提高企业效益，质量、品牌形象以及开源与节流成为提高企业效益的重要环节。本文主要针对节流进行阐述.关键词:施工企业装饰效益原因对策当前激烈的市场竟争环境下，装饰施工企业面临业务承接难、单位体量小(相比土建项目）、报价竟争恶化、成本费用高、效益低下等诸多实际问题，但企业要想生存、发展，必须在不利的环境中强化管理、苦练内功，才能立于不败之地,下面就装饰企业在实