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A1464 探讨电商时代零售连锁企业的发展 ——以永辉超市为例(5000).docx 立即下载
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A1464 探讨电商时代零售连锁企业的发展 ——以永辉超市为例(5000).docx

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PAGE\*MERGEFORMAT1封面目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc662"写作提纲PAGEREF_Toc6621HYPERLINK\l"_Toc12625"内容摘要PAGEREF_Toc126252HYPERLINK\l"_Toc24186"关键词PAGEREF_Toc241862HYPERLINK\l"_Toc13049"一、绪论2HYPERLINK\l"_Toc17676"二、电商时代带给连锁零售企业的机遇2HYPERLINK\l"_Toc20882"(一)降低运营成本2HYPERLINK\l"_Toc8117"(二)开拓市场范围PAGEREF_Toc81173HYPERLINK\l"_Toc26203"(三)降低交易风险3HYPERLINK\l"_Toc6825"三、电商时代带给连锁零售企业的挑战PAGEREF_Toc68254HYPERLINK\l"_Toc21167"(一)信息壁垒打破,客户难以维护PAGEREF_Toc211674HYPERLINK\l"_Toc8889"(二)人才流动加速,危及企业稳定4HYPERLINK\l"_Toc9589"(三)知识产权易受侵犯PAGEREF_Toc95895HYPERLINK\l"_Toc29480"四、连锁零售企业在电商时代适应市场变革措施——以永辉超市为例5HYPERLINK\l"_Toc15631"(一)永辉超市简介5HYPERLINK\l"_Toc26698"(二)永辉超市电商时代的经营现状与问题5HYPERLINK\l"_Toc9717"1.经营区域不均衡5HYPERLINK\l"_Toc24652"2.网络品牌影响力和宣传力度不大6HYPERLINK\l"_Toc753"3.投入大回报小PAGEREF_Toc7537HYPERLINK\l"_Toc25330"(三)永辉超市电商时代的运营策略7HYPERLINK\l"_Toc29774"1.确定市场定位7HYPERLINK\l"_Toc20622"2.确定电子商务运营策略PAGEREF_Toc206228HYPERLINK\l"_Toc23936"3.电子商务与品牌建设结合9HYPERLINK\l"_Toc6535"参考文献PAGEREF_Toc653510PAGE\*MERGEFORMAT10写作提纲摘要关键词1.绪论2.电商时代带给连锁零售企业的机遇2.1降低运营成本2.2开拓市场范围2.3降低交易风险3.电商时代带给连锁零售企业的挑战3.1信息壁垒打破,客户难以维护3.2知识产权易受侵犯3.3产品更新换代加速4.连锁零售企业在电商时代适应市场变革措施——以永辉超市为例4.1永辉超市简介4.2永辉超市电商时代的经营现状与问题4.2.1经营区域不均衡4.2.2网络品牌影响力和宣传力度不大4.2.3投入大回报小4.3永辉超市电商时代的运营策略4.3.1确定市场定位4.3.2确定电子商务运营策略4.3.3电子商务与产品创新结合4.3.4电子商务与品牌建设结合参考文献探讨电商时代连锁零售企业的发展——以永辉超市为例内容摘要:在电商时代,产品更新速度加快、信息更加透明、贸易流动更快、行业竞争与日俱增,所有这些都冲击着传统连锁零售企业的发展,但电商时代的到来也给连锁零售企业带来无限的机遇,运营成本降低、市场多元化、资金流动快、行业技术交流快捷等等,连锁零售企业处在时代的十字路口,保守传统只能被时代淘汰,只有适应电商时代市场变革,才能冲出重围。本文以电商时代我国连锁零售企业为研究对象,从电商时代的机遇和挑战两方面分析连锁零售企业应对市场竞争的策略,并以连锁零售企业永辉超市经营现状进行调研,将传统商企和现代电商的经营模式进行比较分析,结合我国传统商企的特点,提出因地制宜的转型措施与方案。关键词:连锁零售企业电子商务转型一、绪论据《2018年度中国电子商务市场数据监测报告》显示:2018年上半年中国电子商务交易规模达10.5万亿元,同比增长37.6%。电商时代已经到来,让我国经济重要组成部分——传统连锁零售企业饱受摧残,数据显示,据中国商业联合会、中华全国商业信息中心统计,2018年,全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.5%,降幅相比上年扩大了0.4个百分点
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