《企业战略管理》第05章在线测试《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间：56:32窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：（）A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、实施多元化战略的途径不包括（D）A、内部发展B、购并C、合资经营D、转向经营3、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）A、相关多样化B、非相关多样化C、垂直一体化战略D、水平多元化战略4、不相关是指（A）A、公司的业务活动之间缺少联系B、公司的业务活动之间有适量的联系C、公司的业务活动之间有很多的联系D、公司的业务活动集中在单一的业务上5、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有的经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为（）几种战略。A、后向一体化B、向前一体化C、混合型多元化D、垂直一体化E、横向一体化2、选择不相关多元化战略的优点有（）。A、一定可以分散经营风险B、获利能力可以更加稳定C、充分利用企业享有资源D、可获得战略匹配带来的竞争优势潜力E、可共享资源以降低成本3、发展战略包括（）。A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、放弃战略4、多样化战略可以分为（）。A、相关多样化战略B、非相关多样化战略C、横向多样化战略D、纵向多样化战略5、公司发展战略的实施方式包括（）。A、内部发展B、购并C、转向经营D、合资经营第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、由由于在多个不同的行业中经营，多元化战略能够大大降低企业的经营风险。正确错误2、一般来说，多元化经营企业的风险程度高于专业化经营企业。正确错误3、企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。正确错误4、企业现有的经营行为与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。正确错误5、随着企业多样化程度的提高，所伴随的管理成本也会升高。正确错误窗体底端