U9实施调研问卷-PAGE\*MERGEFORMAT32-U9实施调研问卷车间管理创建日期：2009-11-18。最后修订日期：文控编号:JSGC-DY007文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc246330532"文档控制PAGEREF_Toc246330532\h2HYPERLINK\l"_Toc246330533"填写说明PAGEREF_Toc246330533\h5HYPERLINK\l"_Toc246330534"1.部门业务现状描述PAGEREF_Toc246330534\h6HYPERLINK\l"_Toc246330535"2.生产管理流程清单PAGEREF_Toc246330535\h7HYPERLINK\l"_Toc246330536"2.1.标准工序转移流程PAGEREF_Toc246330536\h8HYPERLINK\l"_Toc246330537"2.1.1.业务概述及管控要点(注：管控要点由部门经理填写)PAGEREF_Toc246330537\h8HYPERLINK\l"_Toc246330538"2.1.2.业务流程图(必选)PAGEREF_Toc246330538\h8HYPERLINK\l"_Toc246330539"2.1.3.业务流程描述（必选）PAGEREF_Toc246330539\h10HYPERLINK\l"_Toc246330540"3.相关单据与报表PAGEREF_Toc246330540\h11HYPERLINK\l"_Toc246330541"4.管理重点需求（必选）PAGEREF_Toc246330541\h11HYPERLINK\l"_Toc246330542"5.确认及签字PAGEREF_Toc246330542\h11首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是江苏共创还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解：您部门所涉及的业务流程以及关注点你部门业务流程以及日常收集中所用的单据与表单您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题，您想哪些管理是能通过软件得到帮助与提升的。因此，您对问卷中各项情况的了解、对江苏共创ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。填写说明请在文档本页注明填写人。每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。文档回收时间：2009-11-2017:00前文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目组长谢立伯13951947959xielibo@ccgrass.com项目副组长赵玉丹13952054379zhyd@ccgrass.com用友项目经理王小会13851660921wangxhd@ufida.com.cn咨询实施顾问王磊13851502342wangleig@ufida.com.cn咨询实施顾问王晓丰13482593060wangxfe@ufida.com.cn填写人：梁欣2009年11月19日星期四部门业务现状描述业务分类现状描述提问描述车间管理目前企业中共有多少工厂及车间？一个工厂，两个车间。目前各车间的划分方式？(如：按工序、产品、其它)按照产品划分为草丝车间和草坪车间，草坪车间按照工序划分为簇绒、背胶、配胶、锅炉。多个工厂间是否存在工序的协同生产？一个工厂两个车间，草丝车间的产品基本用于草坪车间的生产。各分厂（车间）的生产任务是否是由统一的计划部门制定？是对于紧急插单生产，车间的处理流程描述？计划科通知草坪车间主任，同时下达生产通知单，仍然是一式五份，车间一般会将正在簇绒机上生产的草坪生产至整卷换产紧急插单当生产紧急时，车间是否可以借用其他工厂或车间的设备或人员？借人普遍存在，由各单位的主管之间相互确认是否按生产线生产？若有，共有几条生产线？是按照生产线生产。簇绒9台簇绒机，背胶3台背胶机同一条生产线上是否可生产不同的产品？每台簇绒机有行距限制，在行距调整允许的情