项目施工安全管理规定实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）关于印发《项目施工安全管理工作规定》的通知公司所属各有关单位、机关各有关部室：闽一电建安保［2001]123号文《项目部安全施工管理规定》执行已近一年,根据各项目部反馈的情况看,该规定对规范和指导项目部的施工安全管理工作起到积极的指导作用.为了对执行过程中发现的不完善部分和遇到的问题进行修订和完善,使项目部安全管理工作走上规范化轨道，根据公司项目施工的具体情况,把《项目部安全施工管理规定》修订成《项目施工安全管理工作规定》，本规定适用于未设二级安监机构的项目部(设有二级安监机构的项目部,按公司的安全管理制度执行）,现把《项目施工安全管理工作规定》印发给你们,请遵照执行。闽一电建安保[2001]123号文《项目部安全施工管理规定》同时作废。附件:如文二○○一年八月一日附件:项目施工安全管理工作规定为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实保障建设项目工程的安全和作业人员的安全与健康，指导和规范无二级安监机构项目施工的安全管理工作，根据国家和电力行业规程、规定，结合目前公司实际情况，特制订本规定。安全目标控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故.安全责任制1、贯彻落实安全生产责任制,制订各级安全职责包括：项目经理（副经理)职责、项目总工程师职责、工程部主任(副主任)职责、专职安全员职责、技术员职责、班(组)长职责、施工人员职责，做到责任明确。（各级安全职责详见《电力建设安全健康与环境管理规定》）2、项目经理与班长签订安全责任状.（见附表1）2、班长与班组成员签订岗位安全责任状。(见附表2）3、建立健全安全保证体系组织机构，设置项目部安全施工管理小组，项目经理担任组长，下设专职安全员负责安全管理日常工作，班组设兼职安全员，组成安全保证体系。安全保证体系组织机构框图项目经理：项目部专职安全员：班组兼职安全员：分包单位安全员：安全教育工人入场必须经安全教育及有针对性、分工种、分专业的安全考试，考试合格方可从事施工生产。违反规程制度造成事故、严重未遂事故的责任者，除按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，并经考试合格方可上岗。例行工作安全会议项目部每月召开一次有项目部领导、部门领导、专职安全员、技术员、班组长和分包单位负责人、安全员参加的安全会议。分析总结上一阶段安全施工情况，存在的事故隐患，提出改进措施，指导班组安全工作。班组每天应进行站班会，做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态)，“三交”(交任务、交安全、交技术）。并且签字与记录齐全。班长必须认真做好班组长日记，专职安全员必须做好安监员日记。安全检查项目部每月进行一次安全大检查,由项目部领导、部门领导、专职安全员、分包单位负责人共同参加.检查工作应根据季节特点、施工阶段性特点进行,重点查“五同时";查责任制的落实；查事故隐患;查文明施工；查安全管理台帐和记录等。班组每周进行一次安全大检查。由班长、副班长和班组技术员共同参加，重点查事故隐患、查违章违纪、查文明施工等。安全日活动每周四下午进行一次安全日活动。项目部、各班组分开进行,活动内容要联系现场施工情况，有针对性地进行，并有计划地进行安全规程及上级有关安全文件的学习。活动记录应完整。安全情况月报表每月30日前向公司安保部上报项目工程安全情况月报表（见附表3)，项目经理和专职安全员必须在报表上签字.分包单位安全管理审查分包单位的安全资质和条件.未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近三年安全施工记录；施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具；是否配有专（兼）职安全员。与分包单位签订安全施工协议书（见附表4)明确双方的安全职责。工程开工前，分包单位应组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员名单和考试成绩必须报项目部备案。分包单位必须将特殊工种人员的有效证件复印件报项目部备案分包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，大型独立项目还应编制施工组织设计经工程部审查合格后执行，并作为分包合同附件。安全施工措施每个施工项目开工前均应编制作业指导书，明确安全施工技术措施，并进行交底签字确认。无安全施工措施或未经安全技术交底的施工项目不得开工。对无措施或未经交底即施工和不认真执行安全措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，对责任人进行严肃查处。经总工程师审批签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行，未经措施批准人