行政费用年度预算表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）行政费用年度预算表预算项目：年月至年月列项项目上年度核销额本年度预算额备注支出总数一、综合管理费1、管理人员(1)工资(2)服装费(3)社保(4)福利费二、公共设施1、场地租赁费三、公共水电费1、水费2、电费四、办公费（1）办公用品费用a电脑耗材b办公易耗品（2）交通费（3）车辆费共计a油费b维修保养费c验车费d保险费eETCf其他杂项（4）固定（5）网络宽带费（6）网络设备维护费（7）主管人员通讯费（8）培训费（9）招聘费（10）宣传广告费（11）业务招待费（12）维修耗材费（13）工作餐费（14）杂项支出费（15）责任中心转入费用（16）差旅费（17）审计费五、固定资产折旧费1、折旧费2、责任中心转入折旧费六、公共设施保险费（1）财产保险（2）公共责任险七、法定税费（1）公司管理费（2）税金利润-制表：财务总经理年度预算常用的表格（一）财务预算申请表编号：日期：单位：预算项目上年度实际支出本年度预算申报金额用途说明审核意见（二）预算变更申请表部门：日期：单位：变更类别□预算调整□预算增加□预算追减预算科目细项说明原核定预算拟变更内容调整幅度申请理由批示其他（三）现金收支预算表日期：部门：日期收支类别摘要收入支出月日总计经理：填表：（四）员工薪金预算表部门人数工资加班费用福利保险费用总费用预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际总计（五）年度生产预算表季度预算项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年产品A预计销售量加：预计期末库存预计需要量减：期初库存预计生产量（六）年度销售预算表编制部门年度销售产品第一季度第二季度第三季度第四季度合计产品A规格预计销售数量销售单价预计销售额产品B规格预计销售数量销售单价预计销售额预计销售合计（七）年度利润预算表预算编制单位：单位：元月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计一、主营业务收入减：主营业务成本减：主营业务税金及附加二、主营业务利润减：管理费用减：营业费用减：财务费用三、营业利润加：其他业务利润加：投资收益加：营业外收支净额减：营业外支出四：利润总额减：所得税五、净利润制表：复核：年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/渠道内部招聘：岗位晋升□岗位轮换□内部推荐□外部招聘：网络媒体□校园招聘□猎头□现场招聘会□三、年度招聘费用预算总计=元/年一季度二季度三季度四季度小计:元小计:元小计:元小计:元四、年度公司人员编制定额人目前人员配置额人五、年度各部门岗位设置、人员配置规划六、招聘实施时间计划部门名称定编人数现有人数申报人数核定人数核定招聘岗位的职位概要一季度二季度三季度四季度招聘责任人人力资源总监总经理审批：