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基于物流园区模式的应急物资储备管理研究1.pdf

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第32卷第1期西北工业大学学报(社会科学版)V0l_32No.12012年3月JOURNALOFNORTHWESTERNPOLYIECHNICALUNIVERITY(SocialSciencesMar.2012基于物流园区模式的应急物资储备管理研究李玉兰l,z,刘永军2,葛振忠z(1.天津大学管理学院,天津300072;2.军事交通学院军事物流系,天津300161)摘要:为降低军队物资采购及储备管理成本和提高应急储备物资使用效率,提出了军地一体化应急储备物资综合管理模式。在军地一体化管理模式的基础上,为发展地方经济、降低运输成本和储存成本,集成应急储备仓库与地方企业物流中心,形成物流园区型一体化综合管理。此外,以政策、税收等软环境和交通、电力、通信等硬环境的改善吸引企业入驻,并用军事物流服务标准来为企业服务,创新性地构建出多方共赢的军地一体化应急物资储备的物流园区管理模式。关键词:军地一体化;应急物资;储备;物流园区中图分类号:E233文献标识码:A文章编号:1009—2447(2012)01—0060—04随着我国国民经济健康良好的发展,应对重大完好、作业及时、运营高效、成本最低的目标。根据发公共安全和自然灾害的能力越来越强,对于危害社展形式,当前的物资储备管理主要有单一仓库模式、会安全稳定的反恐事件处理也越来越得力[1-t]。然而,配送中心模式及物流园区模式等[9-qot。尽管在应急事件的处理过程中取得了较大的成绩,1.单一仓库模式但同时也暴露出了我国在应急事件中物资处理方面单一仓库模式下仓库主要分为储存仓库与流通的一些不足,如救援物资的采购成本、仓储管理和物仓库。储存仓库的主要目的是为了长期保存物品,并资调拨管理等方面,还没有紧随新的运输技术、管理以保护物品的品质使之不受风雨侵袭为任务。储存技术、管理模式的变化而变化。部分管理仍采用旧有仓库着重于仓库本身的收入与成本,但如果片面追的模式,造成了在提供应急救援时的不及时、不充分求自身利润的最大化,将可能导致物流系统成本的及不完整的情况,或过度浪费人力和物力资源。急剧上升,造成生产企业的利润降低;流通仓库是生应急事件的特点是发生时间突然、频率极低、波产企业以科学的需求预测为基础,为了达到促进销及范围大、发生事件的种类众多,这就造成应急物资售和提高服务的目的,以缩短时间为目标进行加工、仓储建设成本和管理成本过高、采购量大、易腐易坏生产、储存、配送目的的仓库。物资难于进行储备等特点。这样就使部分地方政府2.配送中心模式不愿进行建设或只是建设储备小部分物资的储备仓配送中心也称物流中心。配送中心模式是指按库,不能为所辖区域居民提供较完善的应急储备物用户的订货要求,在配送中心进行分货、配货工作,资保障机制。目前仓储问题的研究大多集中于生产并将配好的货物送交收货人,包括进货、存储、分拣、领域,如JIT、MRPⅡ、ERP等,而对于应急仓储问题配货、分放、配装、送货过程,特点是小批量、小范围、却少有单独分析。基于上述原因,本文创新地提出多品种、短距离、直接面对客户。配送中心与单一仓了结合军民一体化应急物资储备,基于物流园区管库的管理模式不同,单一仓库更加重视商品的储存理模式的应急仓储管理,从管理模式、受众对象以及保管,基本不提供商品运输;配送中心重视的是商品资金调配等方面进行系统地分析和讨论。流通的全方位功能,同时具有商品储存保管、流通行销、分拣配送、流通加工及信息提供的功能。一、仓储管理的主要表现形式3.物流园区模式无论是传统的生产管理,还是当前发展的供应物流园区是当前国内许多省市为发展经济、创建链管理,仓储管理均追求货物安全、库存准确、货品区域物流集群管理而大力发展兴建的大型仓储加工收稿日期:2012-01—18作者简介:李玉兰(1974一),女,山东寿光人,天津大学管理学院博士研究生,军事交通学院讲师。第1期李玉兰,等:基于物流园区模式的应急物资储备管理研究61基地。作为城市物流功能区,物流园区包括配送中心、帐篷、活动板房、衣服、棉被、救生衣、应急包、睡袋、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中折叠床和移动厕所等多种物资,能满足紧急转移安心,以及适应城市物流管理与运作需要的物流基础设置7O万人的物资需求。2010年4月,“成都中央级救施。现代物流园区主要具有两大功能,即物流组织管灾物资储备库”正式开工建设,储备库占地约158理功能和依托物流服务的经济开发功能。作为综合的亩,主要功能为储备救灾应急物资,包括食品、棉被一体化大型仓储、加工基地,具有远超配送中心的服衣物、纯净水和净水设备、医疗物资、帐篷等,其中储务能力,能够辐射更大、更广的区域,集成了多种相关备帐篷5万多
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